Manajemen

Years

    Tag selector

      Konosuke Matsushita Mendirikan Panasonic

      1918

      Konosuke Matsushita Mendirikan Panasonic

      Pada 7 Maret, sang pendiri, Konosuke Matsushita, mendirikan Matsushita Electric Housewares Manufacturing Works di Osaka, Jepang. Perusahaan ini dimulai dengan membangun peralatan pengkabelan. Tempat kerja mereka terdiri dari tiga ruangan di lantai dasar rumah yang memiliki dua kisah, diubah menjadi bengkel dan dilengkapi dengan dua mesin pres yang dioperasikan dengan tangan untuk insulasi pencetakan. Perusahaan kecil ini dimulai dengan hanya tiga orang: sang pendiri, istrinya, dan saudara ipar laki-laki (Toshio lue, di kemudian hari mendirikan Sanyo Electric).
      * Gambar menampilkan foto yang diambil setahun setelah perusahaan didirikan. (Baris belakang dari kiri: Konosuke Matsushita, Toshio Iue, Mumeno Matsushita)Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Meluncurkan Produk Pertama: Fitting Lampu dan Soket 2 Arah

      1918

      Meluncurkan Produk Pertama: Fitting Lampu dan Soket 2 Arah

      Sang pendiri, Konosuke Matsushita, diyakinkan bahwa akan ada permintaan besar dari rumah tangga biasa untuk produk-produk pengkabelan yang nyaman berkualitas tinggi. Hasilnya, perusahaan memproduksi dan memasarkan produk pertamanya, fitting lampu dan soket 2 arah. Oleh karena rumah-rumah pada umumnya hanya memiliki satu stop kontak untuk satu lampu pada waktu itu, produk yang dapat menggunakan dua lampu, atau satu lampu dan satu setrika, sangat populer.
      * Foto menampilkan produk pertama perusahaan: fitting lampu (kiri) dan pada 1920, soket 2 arah (kanan).Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Membangun Kantor Pusat dan Pabrik Pertama

      1922

      Membangun Kantor Pusat dan Pabrik Pertama

      Pada Februari 1920, sang pendiri mendesain merek dagang yang menampilkan huruf M dengan anak panah dalam bingkai berlian lebar. Di bulan Maret, perusahaan ini mendirikan kantor perwakilan di Tokyo. Pada 1922, perusahaan memutuskan untuk membangun pabrik dan kantor baru yang didesain langsung oleh sang pendiri. Meskipun saat itu ekonomi memburuk, perusahaan ini terus berkembang dengan penjualan produk-produknya yang meningkat. Pada tahun keempat sejak pendirian, perusahaan ini menjadi bisnis berstatus penuh dengan pabrik milik sendiri.
      * Foto menampilkan pabrik sekitar tahun 1924.Sejarah Perusahaan Panasonic

      Related Category
      “Lampu National” Dipasarkan sebagai Produk Pertama yang Menggunakan Merek Dagang National

      1927

      “Lampu National” Dipasarkan sebagai Produk Pertama yang Menggunakan Merek Dagang National

      Pada 1925, sang pendiri menciptakan merek dagang National untuk lampu berbentuk persegi yang telah diproduksi perusahaan ini, dan mendapatkan hak merek dagangnya pada tahun berikutnya. Lampu National, produk pertama yang menggunakan nama National, diharapkan menjadi kebutuhan harian masyarakat di seluruh negara, dan diluncurkan pada tahun 1927. Lampu ini menjadi sangat populer, tidak hanya untuk sepeda, namun sebagai sumber penerangan yang nyaman dan aman yang perlu diperhitungkan dan mendapatkan perhatian. Penjualan tumbuh dengan pesat, dan merek dagang National menjadi identik dengan lampu bertenaga baterai sebagai produk yang tersebar di seluruh Jepang.Sejarah Perusahaan Panasonic

      Related Category
      Mendirikan Electric Heating Department

      1927

      Mendirikan Electric Heating Department

      Sang Pendiri, Konosuke Matsushita, mendirikan Departemen Pemanas Listrik karena ingin memproduksi perangkat listrik berkualitas tinggi dengan harga yang dapat dijangkau oleh rumah tangga biasa. Dengan pemikiran ini, pengembangan pertama dimulai pada alat setrika. "Super Iron," yang diluncurkan tiga bulan kemudian, menggunakan struktur baru di mana heater diletakkan di antara pelat besi. Dengan menawarkan tingkat kualitas yang sama seperti setrika biasa, harga setrika ini 30% lebih rendah. Insinyur yang mengembangkan "Super Iron," Tetsujiro Nakao, menciptakan beragam teknologi baru dan produk baru sebagai pemimpin dalam teknologi Panasonic.

      Related Category
      Menetapkan Tujuan Manajemen dan Keyakinan Perusahaan

      1929

      Menetapkan Tujuan Manajemen dan Keyakinan Perusahaan

      Pada Maret tahun ini, sang pendiri mengubah nama Matsushita Electric Housewares Manufacturing Works menjadi Matsushita Electric Manufacturing Works. Pada waktu yang sama, tanggung jawab perusahaan kepada masyarakat ditetapkan sebagai ‘Tujuan Manajemen.’ ‘Menemukan harmoni antara keuntungan dan keadilan sosial, mendedikasikan diri kita pada pengembangan industri nasional, serta membantu perkembangan dan mempromosikan kesejahteraan masyarakat umum.’ Ini telah berkembang sejalan dengan pertumbuhan bisnis, namun semangatnya masih terus hidup hingga pada masa Panasonic saat ini. Konosuke Matsushita, yang menganggap perusahaan utamanya sebagai kerja keras pribadi, telah mengubah filosofi manajemen perusahaannya, dari hanya untuk mendapatkan keuntungan menjadi perusahaan dengan tujuan menjadi pelayan masyarakat. Keyakinan Perusahaan juga dirumuskan sebagai berikut: ‘Kemajuan dan pengembangan dapat disadari hanya melalui gabungan usaha dan kerjasama setiap karyawan perusahaan kita. Bersatu dalam semangat, kita berkomitmen untuk melaksanakan kewajiban kita dengan dedikasi, kerja keras, dan integritas.’Sejarah Perusahaan | PanasonicAturan Perilaku | Panasonic

      Related Category
      Membangun Departemen Perdagangan dan Memulai Bisnis Ekspor

      1932

      Membangun Departemen Perdagangan dan Memulai Bisnis Ekspor

      Di tahun sebelumnya, 1931, produksi baterai dan radio dimulai dan cakupan perusahaan meluas secara dramatis. Hasilnya, perhatian sang Pendiri, Konosuke Matsushita, beralih ke luar negeri dan divisi perdagangan luar negeri didirikan pada April 1932 sejalan dengan ide sang Pendiri bahwa perusahaan akan “membuat dan mengekspor segalanya sendiri.” Bisnis luar negeri Panasonic mulai dengan ekspor peralatan kabel, lampu, dan baterai sel kering, terutama ke Tiongkok. Waktu ini, perdagangan luar negeri Jepang dilakukan hanya oleh perusahaan perdagangan dan perusahaan pengangkutan luar negeri, sehingga pendirian pabrikan yang mengontrol ekspornya sendiri merupakan suatu terobosan.

      Related Category
      Sang Pendiri, Konosuke Matsushita Mengumumkan Misi Sejati Perusahaan

      1932

      Sang Pendiri, Konosuke Matsushita Mengumumkan Misi Sejati Perusahaan

      Konosuke Matsushita mulai memikirkan secara mendalam tentang misi produsen sebagai hasil dari pengamatan organisasi yang religius. Dan di Central Electric Club, pada 5 Mei, ia mengumumkan misi sejati perusahaannya kepada 168 karyawan: "Meskipun air dari keran merupakan suatu produk yang diproses dengan harga, tidak ada seorang pun yang akan melarang jika seseorang lewat dan minum dari keran di tepi jalan. Itu karena pasokan air berlimpah dan harganya rendah. Misi pabrikan adalah menciptakan keberlimpahan material dengan menyediakan barang dalam jumlah banyak dan terjangkau seperti air keran." Kita dapat mengatasi kemiskinan orang dan mensejahterakan masyarakat dengan menyediakan produk lebih murah. Cara berpikir ini disebut "filosofi air" dan menjadi terkenal sebagai gagasan terdepan untuk perusahaan ini. Kemudian, sang pendiri mengumumkan rencana 250 tahun untuk perusahaan dalam memenuhi misinya. Keagungan misi dan keberanian rencana ini dirasakan sangat mendalam oleh seluruh karyawan, dan aula penuh dengan kegembiraan. Ia menetapkan hari itu sebagai "hari jadi pendirian" karena saat itulah semua orang mengetahui misi sejati perusahaan, dan menganggap tahun 1932 menjadi "tahun pertama misi sejati pencerahan."
      * Foto menampilkan perayaan hari jadi pendirian di Central Electric Club di Osaka.Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Membeli Hak Paten Radio dan Merilisnya untuk Domain Publik

      1932

      Membeli Hak Paten Radio dan Merilisnya untuk Domain Publik

      Pada waktu itu, pabrikan radio, termasuk perusahaan ini, dalam posisi sulit karena penggunaan sirkuit frekuensi tinggi multi tabung yang dapat melanggar paten penemunya. Untuk alasan ini, sang pendiri membeli paten tersebut pada Oktober tahun yang sama. Selanjutnya, ia merilisnya kepada publik secara gratis sehingga pabrikan lain dapat menggunakannya. Tindakan ini sangat membantu meningkatkan industri radio secara keseluruhan, memberikan pujian dan apresiasi secara luas kepada perusahaan.Sejarah Perusahaan | Panasonic松下幸之助の生涯 | Panasonic 企業情報

      Related Category
      Memindahkan Kantor Pusat dan Menciptakan Sistem Divisi Bisnis

      1933

      Memindahkan Kantor Pusat dan Menciptakan Sistem Divisi Bisnis

      Perusahaan, yang tidak dapat memenuhi semua pesanannya bahkan dengan produksi penuh, membeli lokasi seluas 70.000 meter persegi di timur laut Osaka di pinggir kota Kadoma. Kantor pusat baru dan barisan pabrik dibangun dan inti bisnis dipindahkan ke lokasi baru ini. Pada Mei tahun yang sama, sang pendiri memutuskan untuk membuat setiap organisasi bertanggung jawab atas produk yang mereka produksi. Adanya penataan kembali ini, setiap divisi bisnis memiliki pabrik dan kantor cabang di domainnya, dan bertanggung jawab untuk mengelola pabrik dan kantornya, mengembangkan, memproduksi, dan menjual produk, serta mempertahankan operasi yang menguntungkan dengan sistem akunting yang independen.
      * Foto menampilkan sang pendiri, Konosuke Matsushita menjelaskan sistem divisional bisnis.Sejarah Perusahaan Panasonic

      Related Category
      Membuka Institut Pelatihan Karyawan

      1934

      Membuka Institut Pelatihan Karyawan

      Sang Pendiri, Konosuke Matsushita, secara tegas meyakini bahwa "Bisnis bergantung pada orang." Ia menekankan pentingnya "menciptakan orang sebelum menciptakan produk." Untuk hal ini, ia memberikan penekanan khusus pada pelatihan. Sejalan dengan ini, Institut Pelatihan Karyawan didirikan tahun ini. Tujuan institut ini adalah agar lulusan sekolah dasar bisa mendapatkan level kemampuan akademis yang sama dengan sekolah menengah 5 tahun, selanjutnya menyelesaikan kursus bisnis dan industri, dan lulus dalam tiga tahun. Setelah kelulusan, karyawan bisa segera mendapatkan posisi di perusahaan.Sejarah Perusahaan Panasonic

      Related Category
      Kebijakan Penetapan Harga Berdasarkan Filosofi Co-Existence dan Kemakmuran Bersama

      1935

      Kebijakan Penetapan Harga Berdasarkan Filosofi Co-Existence dan Kemakmuran Bersama

      Matsushita mencurahkan energinya untuk menawarkan produk berkualitas tinggi dengan harga yang dapat dijangkau oleh rumah tangga rata-rata. Ia meyakini bahwa menjual produk dengan laba yang adil akan berkontribusi pada stabilitas pabrikan dan peritel, memudahkan keputusan pembelian oleh konsumen, dan akan memulihkan kepercayaan konsumen pada kebijakan harga ritel. Untuk alasan ini, ia menetapkan kebijakan harga yang adil selaras dengan filosofinya tentang co-existence dan kemakmuran bersama -"harga yang adil" berarti harga yang sesuai daripada harga tetap. Matsushita Retailers Association dibentuk untuk meningkatkan filosofi Matsushita tentang co-existence dan kemakmuran bersama.Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric Trading

      1935

      Mendirikan Matsushita Electric Trading

      Sementara industri elektronik Jepang masih bergantung terutama pada perusahaan perdagangan untuk perdagangan luar negeri, Matsushita Electric Trading didirikan untuk mempromosikan ekspor berdasarkan filosofi yang sama, co-existence dan kemakmuran bersama di pasar Jepang. Upaya aktif ini memperluas jalur penjualan di seluruh Asia Tenggara .Sejarah Perusahaan Panasonic

      Related Category
      Mengorganisasikan Kembali sebagai Matsushita Electric Industrial

      1935

      Mengorganisasikan Kembali sebagai Matsushita Electric Industrial

      Perusahaan mempekerjakan sekitar 3500 orang, dan penjualan tahunan mencapai angka ¥12 juta. Perusahaan memproduksi sekitar 600 produk, dan jaringan penjualannya meluas hingga ke luar negeri. Perusahaan ini telah menjadi kekuatan besar dalam industri peralatan listrik. Pada Desember 1935, sang Pendiri, Konosuke Matsushita, menggabungkan perusahaan sebagai Matsushita Electric Manufacturing Works, yang telah menjadi perusahaan perseorangan dan dinamai kembali sebagai Matsushita Electric Industrial untuk menyelaraskan dengan visinya sebagai sesuatu yang dipercayakan kepadanya oleh masyarakat. Divisi otonomi diorganisasikan kembali sebagai sembilan anak perusahaan dan empat perusahaan asosiasi dengan MEI sebagai perusahaan induk.Sejarah Perusahaan Panasonic

      Related Category
      Membuka Kantor Perwakilan Manila

      1935

      Membuka Kantor Perwakilan Manila

      Sejalan dengan promosi ekspor, konstruksi basis penjualan luar negeri berlanjut, kantor perwakilan baru di Manila dibangun. Pada tahun 1937, enam basis luar negeri dibuka, dan upaya-upaya dilakukan untuk menciptakan pasar.

      Related Category
      Mendirikan National Storage Battery

      1935

      Mendirikan National Storage Battery

      Melihat ramalan permintaan baterai mobil di masa depan, sang pendiri, Konosuke Matsushita, yang telah memulai riset produk baru, mendiskusikan untuk memasuki bisnis baterai penyimpanan dengan mitra kolaboratif pada 1934, setahun sebelumnya. Pada 1935, National Storage Battery, didirikan. Ini adalah awal dari pengoperasian pabrik baterai penyimpanan Panasonic.

      Related Category
      Memulai 6 Hari Kerja dalam Sepekan

      1936

      Memulai 6 Hari Kerja dalam Sepekan

      Perusahaan mengubah sistem libur dua bulanan menjadi libur mingguan. Sang Pendiri, Konosuke Matsushita, sangat mempertimbangkan liburan dari sudut pandang seorang pemimpin yang menginginkan pelatihan pekerja efektif sekaligus mempertimbangkan kesehatan dan kesejahteraan pekerjanya. Ia merekomendasikan bahwa dua dari empat libur mingguan harus digunakan untuk beristirahat dan dua lainnya untuk studi mandiri.

      Related Category
      Tiga Orang Eksekutif Dikirim ke Eropa dan Amerika Serikat untuk Observasi Awal

      1936

      Tiga Orang Eksekutif Dikirim ke Eropa dan Amerika Serikat untuk Observasi Awal

      Sang Pendiri, Konosuke Matsushita, mengutus tiga orang eksekutifnya yang dipimpin oleh Tetsujiro Nakao, di kemudian hari menjabat sebagai Penasihat Teknis Senior untuk tur observasional pertama perusahaan ke Eropa dan Amerika Serikat. Di Eropa, ketiga eksekutif ini mengunjungi Jerman, Inggris, Prancis, dan Belanda di antara negara lainnya. Tur ini termasuk kunjungan ke pabrik Siemens dan pabrik lainnya. Tur ini membuka jalan untuk dimulainya hubungan Panasonic dengan Eropa.

      Related Category
      Departemen Impor Didirikan untuk Mengimpor Material

      1938

      Departemen Impor Didirikan untuk Mengimpor Material

      Departemen impor dibuat di Matsushita Electric Trading, yang terutama terlibat dalam bisnis ekspor. Material mentah diimpor berdasarkan kebutuhan material untuk Panasonic dan industri elektronik.

      Related Category
      Mengirim Karyawan ke Meksiko sebagai Perwakilan Pertama Perusahaan di Amerika Latin

      1938

      Mengirim Karyawan ke Meksiko sebagai Perwakilan Pertama Perusahaan di Amerika Latin

      Panasonic mengutus karyawannya ke Meksiko yang merupakan pasar besar untuk perlengkapan pengkabelan pada waktu itu, menjadikannya perwakilan pertama perusahaan di Amerika Latin.

      Related Category
      Mengomunikasikan

      1939

      Mengomunikasikan "3 Aturan"

      Seiring dengan posisi militer yang menguat di Jepang selama perang dunia ke-2, perusahaan diminta untuk mendukung bisnis intinya yang memproduksi peralatan listrik untuk bekerja sama dengan produksi perlengkapan militer negara agar dapat bertahan sebagai sebuah perusahaan. Namun, untuk mencegah perusahaan kehilangan tujuan utamanya dan jatuh ke dalam kondisi manajemen yang lemah, ia menyampaikan tentang "3 Aturan" yang ada di seluruh perusahaan: "Aturan manajemen," "aturan keuangan," dan "aturan kepemimpinan karyawan dan aturan individualitas." Ke-3 Aturan ini memberikan kesadaran kepada seluruh karyawan dengan semboyan berikut, "Baik manajemen maupun pemasaran, kita harus bersikap transparan dan terbuka daripada bersikap pribadi dan tertutup."

      Related Category
      Pengumuman Kebijakan Manajemen Pertama

      1940

      Pengumuman Kebijakan Manajemen Pertama

      Perang Dunia ke-2 pecah pada September tahun sebelumnya, dan Jepang memperkuat struktur masa perangnya, sejumlah pembatasan besar diberlakukan pada produksi sipil. Menghadapi kondisi ini, perusahaan mengeluarkan Pengumuman Kebijakan Manajemen yang Pertama. Dalam pengumuman tersebut, sang pendiri menegaskan bahwa "kita harus bekerja sama dengan semua kekuatan kita dalam menghadapi kebijakan nasional, namun dalam mempertimbangkan publik umum, industri masa damai tradisional perusahaan kita juga merupakan hal yang sangat penting." Sejak saat itu, Pengumuman Kebijakan Manajemen diadakan setiap tahun pada 10 Januari untuk memetakan kebijakan konkret tahun tersebut.Sang Pendiri, Konosuke Matsushita

      Related Category
      Mengadvokasi Gerakan Umum untuk Produksi Bermutu Tinggi

      1940

      Mengadvokasi Gerakan Umum untuk Produksi Bermutu Tinggi

      Meskipun Jepang telah memperkuat struktur masa perangnya, sang pendiri, Konosuke Matsushita, menyatakan perlunya untuk mendukung produksi sipil untuk kepentingan konsumen, dan untuk kepentingan agen perusahaan serta toko ritel. Namun, karena masalah kualitas dapat diharapkan dari tindakan penyederhanaan desain yang diambil dalam menanggapi kontrol harga dan perlunya menggunakan bahan alternatif karena adanya pembatasan pada penggunaan sumber daya alam, Konosuke Matsushita mengadvokasi Gerakan Umum untuk Produksi Bermutu Tinggi pada Agustus tahun ini. Sebagai bagian dari gerakan ini, ia mengimbau untuk memproduksi barang-barang bermutu yang memenuhi kebutuhan konsumen dalam setiap aspek, dan pengurangan barang-barang cacat. Imbauan ini dengan jelas menggerakkan semua karyawan untuk bertindak.
      * Foto menampilkan pabrik pada masa sekarang

      Related Category
      Memulihkan Permintaan Konsumen

      1945

      Memulihkan Permintaan Konsumen

      Dengan belajar dari berakhirnya perang pada 15 Agustus, keesokan harinya sang pendiri memanggil para eksekutif perusahaan untuk bertemu di auditorium, dan memutuskan bahwa "inilah waktunya untuk menyatukan semua karyawan bersama-sama dalam kekuatan yang terpadu untuk memulihkan permintaan konsumen." Ia menyatakan kebijakan yang jelas untuk segera memulihkan permintaan konsumen. Lebih jauh, ia mengirim pernyataannya kepada semua karyawan pada 20 Agustus, yang menyatakan bahwa, "Produksi adalah kunci untuk pemulihan. Mari bangkitkan semangat tradisional Matsushita Electric untuk bekerja menuju restorasi negara dan peningkatan budaya kita." Dorongan ini telah membantu mempercepat persiapan produksi. Selanjutnya, sang pendiri meminta persetujuan untuk menghapus perintah penghentian produksi yang telah diberlakukan oleh GHQ untuk menghentikan industri militer. Dimulai dengan produksi radio pada pertengahan September, persetujuan produksi diberikan untuk beragam produk, dan pada pertengahan Oktober, semua loka karya terlibat dalam produksi.
      * Foto menampilkan pabrik radio yang memulai produksi tidak lama setelah perang berakhir.

      Related Category
      Membangun Lokasi Inspeksi Produk

      1946

      Membangun Lokasi Inspeksi Produk

      Sang Pendiri, Konosuke Matsushita, menggarisbawahi kebijakan penyempurnaan teknis besar pada Pertemuan Presentasi Kebijakan Manajemen pada Januari 1946, yang menggabungkan gaji lebih besar, efisiensi lebih tinggi, dan lebih banyak segmentasi khusus seiring dengan tujuan jangka pendeknya. Dalam pikiran publik, produk-produk “Matsushita’ adalah nomor satu dalam kepopuleran dan kepraktisan, namun kita juga ingin menjadi yang terbaik di Jepang dalam hal kualitas.” Sang pendiri mendirikan lokasi inspeksi produk untuk meningkatkan kualitas dan menjabat sebagai direkturnya. Lokasi ini hanya akan merilis produk ke pasar setelah melewati pemeriksaan ketat.

      Related Category
      Menghadapi Risiko Pembubaran

      1946

      Menghadapi Risiko Pembubaran

      Di akhir Perang Dunia ke-2 , Panasonic segera kembali berproduksi untuk konsumsi sipil. Namun, di awal tahun ini, kebijakan General Headquarters (GHQ) menjadi sangat ketat. Pada Maret, perusahaan ditetapkan bermasalah dan semua asetnya dibekukan. Tahun 1948, Panasonic terkena tujuh larangan yang menghalanginya memberikan layanan publik, dan pada satu titik menghadapi kemungkinan pembubaran. Menghadapi kondisi ini, sang pendiri, Konosuke Matsushita dengan tegas menentang, dan untuk empat tahun ke depan menyatakan bahwa bisnis perusahaan akan "memproduksi dan memasarkan hanya barang yang diperlukan masyarakat untuk gaya hidup yang damai." Akibatnya, larangan ditiadakan pada akhir paruh tahun 1950, dan perusahaan terhindar dari risiko pembubaran.Sejarah Perusahaan | Panasonic dengan cepat menolak penetapan zaibatsu

      Related Category
      Sang Pendiri, Konosuke Matsushita Melakukan Kunjungan Pertamanya ke Eropa

      1951

      Sang Pendiri, Konosuke Matsushita Melakukan Kunjungan Pertamanya ke Eropa

      Sang Pendiri, Konosuke Matsushita, memiliki perasaan yang kuat untuk mengelola dari sudut pandang global, ia mengunjungi Amerika Serikat pada Oktober tahun ini. Diikuti kunjungan ke 4 negara Eropa: Belanda, Jerman, Prancis, dan Inggris. Hingga ia kembali ke Jepang pada Desember tahun yang sama, ia mengunjungi pabrik dan fasilitas lain di tiap negara, dan mencari ikatan teknis dan bisnis dengan perusahaan penting yang memimpin industri elektronik di Eropa dan Amerika Serikat.
      * Foto menampilkan sang pendiri di pesawat untuk tur observasional di Eropa dan Amerika Serikat.

      Related Category
      Menetapkan Sistem Satu Negara/Satu Agen

      1951

      Menetapkan Sistem Satu Negara/Satu Agen

      Dengan memanfaatkan pengetahuan tentang cara aktifitas jaringan penjualan dan pemasaran yang diperoleh di pasar Jepang, Panasonic menerapkan prinsip yang sama di pasar Asia Tenggara. Sistem satu negara/satu agen diadopsi dalam prinsip ini.

      Related Category
      Kerja Sama Modal dengan Nakagawa Electric Company (selanjutnya Matsushita Refrigeration Company)

      1952

      Kerja Sama Modal dengan Nakagawa Electric Company (selanjutnya Matsushita Refrigeration Company)

      Lemari pendingin listrik yang diharapkan akan menjadi peralatan listrik terbesar ketiga setelah TV dan radio, dikembangkan untuk rilis terjadwal pada 1953. Namun, tahun ini, setelah perang, ada permintaan untuk berpartisipasi dalam Panasonic Group dari Nakagawa Electric Company, yang berhasil memproduksi dan menjual lemari pendingin untuk digunakan oleh Kekuatan Militer. Untuk menghindari investasi ganda dan untuk memanfaatkan teknologi dan pengalaman dari Nakagawa Electric Company, mereka disambut baik untuk bergabung ke dalam Grup sebagai anak perusahaan dan bertugas memproduksi lemari pendingin dan perlengkapan lemari pendingin lainnya. Foto menampilkan lemari pendingin pertama Panasonic "NR-351," yang dirilis tahun 1953.Produk Inovatif: Lemari pendingin listrik

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electronics Corporation dari Ikatan Teknis dengan Philips

      1952

      Mendirikan Matsushita Electronics Corporation dari Ikatan Teknis dengan Philips

      Panasonic memiliki hubungan bisnis dengan perusahaan Belanda, Philips sebelum PD Ke-2, dan setelah perang, Philips menghubungi Panasonic untuk meminta kelanjutan hubungan bisnis mereka. Aliansi teknologis dan modal dengan Philips selanjutnya lahir pada Oktober tahun ini sebagai anak perusahaan yang dinamai Matsushita Electronics Corporation. Pejabat Eksekutif Tertinggi Philips mengatakan bahwa ini bukan sekadar masalah "memberikan bantuan teknis dan menerima ongkos bantuan teknis", namun mengekspresikan kemitraan ini sebagai "perkawinan" dua perusahaan.Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Membuka Cabang New York

      1953

      Membuka Cabang New York

      Untuk menyelidiki teknologi dan tren pasar luar negeri serta menciptakan dasar bagi ekspansi luar negeri, sang Pendiri, Konosuke Matsushita membuka Matsushita Electric New York Office pada Oktober dengan harapan dapat ia kembangkan selama kunjungan pertamanya ke Amerika Serikat pada 1951. Pada 1954, 20.000 radio portabel tipe tabung vakum diekspor ke Amerika Serikat.
      * Foto menampilkan sang Pendiri, Konosuke Matsushita di New York.

      Related Category
      Membangun Central Research Laboratory

      1953

      Membangun Central Research Laboratory

      Perusahaan mulai memperkuat kapabilitas penelitian dan pengembangannya serta memodernisasi perlengkapan produksinya dengan mendirikan Central Research Laboratory di Osaka 1953. Laboratorium ini menjalankan penelitian dasar dan membantu berbagai divisi dalam mengembangkan produk baru, sekaligus menjalankan penelitian dan pengembangan pada perlengkapan dan teknik untuk produksi terotomatisasi. Laboratorium ini merupakan fasilitas penelitian komprehensif yang menggabungkan manufaktur mesin khusus dengan satu bagian untuk mengajarkan penelitian desain produk agar menjadi kekuatan pendorong di era elektronik baru.
      * Foto menampilkan Central Research Laboratory.Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Mengutus Karyawan ke Amerika Latin untuk mempromosikan Bantuan Teknis

      1954

      Mengutus Karyawan ke Amerika Latin untuk mempromosikan Bantuan Teknis

      Di tahun ini, karyawan perusahaan dikirim ke Amerika Latin untuk secara aktif memberikan bantuan teknis. Namun, bisnis ekspor gagal memenuhi ekspektasi disebabkan adanya larangan impor karena masalah seperti kekurangan lokal terhadap mata uang asing. Sehingga, beralih dari ekspor konvensional produk jadi ke produksi lokal dan menggunakan modal lokal menjadi penting.

      Related Category
      Kerja Sama Modal dengan JVC dan Pengorganisasian Kembali JVC sebagai Anak Perusahaan

      1954

      Kerja Sama Modal dengan JVC dan Pengorganisasian Kembali JVC sebagai Anak Perusahaan

      Japanese Victor Corporation (JVC) menjadi tidak menguntungkan setelah PD Ke-2, sehingga bank meminta Panasonic untuk merestrukturisasi manajemen JVC. Panasonic mengirim dua orang manajernya dan mereka mulai dengan membangun kembali perusahaan bersama Kichisaburo Nomura, mantan duta besar untuk Amerika Serikat, sebagai direktur utama. Meskipun JVC menciptakan produk seperti gramofon dan TV listrik yang bersaing dengan model-model Panasonic, Konosuke Matsushita percaya bahwa persaingan yang adil memberikan kontribusi pada kemajuan sosial dan menghadirkan kemakmuran, sehingga ia mengizinkan mereka untuk melanjutkan sementara JVC direstrukturisasi.

      Related Category
      Meluncurkan

      1954

      Meluncurkan "National Hyper," Baterai Sel Kering Berlapis Logam Penuh yang Pertama di Jepang

      Sang pendiri, Konosuke Matsushita yang ingin memproduksi baterai sel kering dan produk lainnya yang memenuhi atau melampaui standar dunia, mempertimbangkan untuk mengadakan ikatan teknis dengan pabrikan asing, namun diyakinkan oleh para insinyur perusahaan untuk mengembangkan produk dengan kekuatan sendiri, dan memutuskan untuk mengembangkannya secara internal. Perusahaan berhasil mengembangkan dan meluncurkan "National Hyper," baterai sel kering berlapis logam sepenuhnya, yang pertama di Jepang.

      Related Category
      Merek Dagang Panasonic Digunakan untuk Pertama Kali

      1955

      Merek Dagang Panasonic Digunakan untuk Pertama Kali

      Merek dagang Panasonic pertama kali digunakan untuk speaker ekspor ke Amerika Utara. Dengan menggabungkan prefix pan (lebar/semua) dan sonik (suara), idenya adalah suara yang dihasilkan dapat didengar.

      Related Category
      Memulai Bisnis dengan Agen Iran dan Kuwait

      1955

      Memulai Bisnis dengan Agen Iran dan Kuwait

      Setelah PD Ke-2, Panasonic memasuki pasar Timur Tengah yang relatif cepat, meskipun ada beberapa produk untuk pasar peralatan listrik pada 1952. Panasonic mulai bertransaksi dengan berbagai macam barang menggunakan pelat seng, kabel, insulator, dan botol vakum yang diproduksi oleh pabrikan lain. Perusahaan juga mulai mengembangkan produk ekspor, seperti setrika, kipas angin, dan radio portabel dengan tabung vakum. Tahun ini, agen tepercaya dipilih dari Iran, Iraq, Kuwait, dan Bahrain, dan bisnis segera dimulai.

      Related Category
      Mendirikan Kyushu Matsushita Electric

      1955

      Mendirikan Kyushu Matsushita Electric

      Pada sekitar waktu ini, Panasonic memasuki banyak bidang baru dengan membaginya menjadi area-area khusus. Di lain pihak, atas permintaan subkontraktornya dan perusahaan terkait lainnya, Panasonic menerima banyak di antaranya sebagai anak perusahaan, membangun kembali bisnis mereka, mengorganisasikan kembali operasinya, dan memasuki bidang bisnis baru bersama mereka. Selama periode ini, Panasonic Group mencapai pertumbuhan yang penting. Kyushu Matsushita Electric, yang didirikan di Kota Fukuoka sebagai anak perusahaan, dengan tegas diminta oleh komunitas lokal untuk membeli pabrik yang terbengkalai dan menggunakannya sebagai pabrik khusus untuk manufaktur produk jadi. Pabrik dimulai dengan memproduksi motor dan transformer, lalu memperluas bidang produksinya pada rautan pensil listrik dan dehidrator, kemudian mengambil alih produksi pompa rumah dari Departemen Pompa, dan akhirnya memproduksi radio dan TV.
      * Pada 2003, pengorganisasian kembali dan konsolidasi dengan Matsushita Graphic Communication Systems dan departemen lain dalam Grup Perusahaan menghasilkan pendirian Panasonic Communications. Lalu, pada 2010, diorganisasikan kembali dan dikonsolidasikan bersama dengan Solusi Sistem untuk membentuk Panasonic System Networks.

      Related Category
      Kolaborasi Teknis dengan Mallory

      1956

      Kolaborasi Teknis dengan Mallory

      Panasonic memasuki kemitraan teknis dengan P.R. Mallory (saat ini Duracell), dikenal karena pengembangan baterai sel merkuri-nya. Pada 1965, National Mallory Batery didirikan sebagai perusahaan joint venture antara dua perusahaan, dan baterai sel kering alkaline pertama Panasonic dijual pada 1967, sebagai National Mallory Alkaline Batteries.
      * Foto menampilkan sang pendiri menandatangani perjanjian perusahaan joint venture pada pertemuan pemegang saham antara Panasonic/Mallory

      Related Category
      KDK Kawakita Electric Bergabung dengan Matsushita Group

      1956

      KDK Kawakita Electric Bergabung dengan Matsushita Group

      Tidak lama setelah Panasonic didirikan, KDK Kawakita mulai memesan pelat insulasi kipas listrik pada perusahaan. Setelah itu, Osaka Manufacturing Works dari KDK Kawakita mengalami kebangkrutan, beralih menjadi perusahaan independen, dan bergabung dengan Matsushita Group pada tahun 1962, perusahaan ini berganti nama menjadi Matsushita Seiko. Pengoperasiannya dipandu dengan kata kunci "Angin dan Udara." Pada 2003, perusahaan mengganti namanya menjadi Matsushita Eco Systems, dan pada 2008, mengganti namanya kembali menjadi Panasonic Eco Systems, hingga saat ini.

      Related Category
      Melakukan Survei Pasar Besar Afrika

      1956

      Melakukan Survei Pasar Besar Afrika

      Survei pasar dilakukan untuk periode selama sekitar enam bulan di pasar utama Afrika, dan bisnis dengan perusahaan lokal di Nigeria, dimulai. Model radio bertenaga baterai khusus, BT-152 dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan lokal. Produk ini populer di pasaran dan memberikan prestasi ekspor yang besar.

      Related Category
      Mr. Gobel, Pengusaha Indonesia dan Anggota Diet, Mengunjungi Sang Pendiri, Konosuke Matsushita

      1957

      Mr. Gobel, Pengusaha Indonesia dan Anggota Diet, Mengunjungi Sang Pendiri, Konosuke Matsushita

      Presiden Indonesia, Soekarno, meyakini bahwa tersebarnya radio penting bagi penyatuan Indonesia, oleh karenanya ia mengutus tim ke Jepang untuk mendapatkan peralatan radio. Mr. Mohammad Gobel, salah seorang anggota tim ini, bertemu dengan sang pendiri, Konosuke Matsushita, dan membagikan pemikirannya sebagai seorang pengusaha tentang tren dalam politik dan ekonomi, serta kemerdekaan Indonesia. Mendengar hal ini, sang pendiri menerima transaksi bisnis dengan perusahaan Mr. Gobel, meskipun hanya berupa transaksi kecil. Pada 1960, Panasonic menyetujui kontrak bantuan teknis dengan perusahaan Mr. Gobel, yang akhirnya mengarah pada pendirian perusahaan joint venture.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Communication Industrial

      1958

      Mendirikan Matsushita Communication Industrial

      Panasonic membagi divisi perangkat komunikasi menjadi entitas terpisah untuk mendirikan Matsushita Communication Industrial. Perusahaan ini membangun pabrik baru di Yokohama pada 1960, dan memasuki bidang perangkat aplikasi elektronik. Departemen Tape Recorder yang berbasis di Pabrik Kadoma, lebih jauh dibagi untuk membentuk Panasonic Recorder Division.

      Related Category
      Matsushita Electronics Corporation Menerima Deming Prize

      1958

      Matsushita Electronics Corporation Menerima Deming Prize

      Pada paruh terakhir tahun 1950-an, Panasonic mendirikan pabrik terotomatisasi satu demi satu, dan memulai produksi berbagai lini produk baru secara massal dengan skala penuh. Takatsuki Plant dari Matsushita Electronics Corporation, salah satu yang teratas dari grup pabrik, tertarik dengan berbagai bidang sebagai simbol era elektronik baru, dan menerima Deming Prize yang telah dikenal dunia, diberikan kepada perusahaan dengan kendali mutu yang sempurna.
      * Foto menampilkan medali Deming Prize.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric Corporation of America

      1959

      Mendirikan Matsushita Electric Corporation of America

      Guna membangun jaringan penjualan unik luar negeri dan untuk memiliki dasar dalam menyebarkan produk-produk perusahaan, Kantor Cabang New York yang ada diperkuat untuk mendirikan perusahaan penjualan luar negeri yang dimiliki perusahaan untuk pertama kali, yaitu Matsushita Electric Corporation of America.
      * Foto menampilkan karyawan Matsushita Electric Corporation of Amerika di sebuah pesta pada 1965.

      Related Category
      Mengutus Karyawan ke Eropa untuk Pertama Kali

      1959

      Mengutus Karyawan ke Eropa untuk Pertama Kali

      Sementara membangun dan mencapai perkembangan yang cepat setelah PD Ke-2, tujuan Panasonic berikutnya adalah menjadi perusahaan global yang berkontribusi pada pertumbuhan dan peningkatan kehidupan di negara-negara di seluruh dunia. Untuk mencapai tujuan ini, karyawan Panasonic dikirim ke Eropa, tempat perkembangan ekonomi pasca-perang berjalan secara lambat.

      Related Category
      Sang Pendiri, Konosuke Matsushita Menjadi Ketua dan Masaharu Matsushita Diangkat sebagai Presiden

      1960

      Sang Pendiri, Konosuke Matsushita Menjadi Ketua dan Masaharu Matsushita Diangkat sebagai Presiden

      Pada Januari 1961, setelah menguraikan kebijakan manajemen tahunan, sang pendiri mengumumkan pengunduran dirinya sebagai presiden. "Dengan kerjasama semua orang, tahun lalu kita mencapai tujuan rencana lima tahun kita, dan merayakan ulang tahun saya yang ke-65. Saya memutuskan bahwa waktunya sudah tepat untuk saya mengundurkan diri sebagai presiden, dan sebagai ketua dewan, untuk duduk di belakang, juga untuk berbicara, di manajemen perusahaan. Pengunduran diri saya hadir pada titik balik perkembangan perusahaan, namun saya percaya bahwa perusahaan kita akan membuat langkah besar di bawah manajemen baru. "Mereka yang hadir, kagum dengan pengumuman tersebut. Meskipun demikian, dengan Masaharu Matsushita sebagai presiden, perusahaan akan menyatukan kembali kerja kerasnya untuk mencapai misi perusahaan, dan memasuki fase aktivitas baru. Sang pendiri juga menjadikan peristiwa ini untuk memulai kembali riset PHP yang telah terhenti sejak 1950, di Shinshin-an, Kyoto.
      * Foto menampilkan upacara penunjukan eksekutif baru yang dihadiri oleh sang pendiri (paling kanan), yang menjabat sebagai ketua dewan pada waktu itu, dan Presiden Masaharu Matsushita (kedua dari kanan).Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Mendirikan National Thai Manufacturing Company

      1961

      Mendirikan National Thai Manufacturing Company

      Sesuai dengan kebijakan "berpikir dari sudut pandang global, dan terus bekerja dengan seluruh dunia dalam cakupan Anda," tahun ini menandai dimulainya aktivitas ekspor perusahaan, bantuan teknis untuk negara luar negeri, dan konstruksi aktif pabrik luar negeri, mulai dengan pendirian National Thai Manufacturing Company. Perusahaan ini mulai memproduksi baterai sel kering secara lokal.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric Hamburg sebagai Perusahaan Penjualan Eropa Pertama Panasonic

      1962

      Mendirikan Matsushita Electric Hamburg sebagai Perusahaan Penjualan Eropa Pertama Panasonic

      Pada 1959, Panasonic mengutus beberapa orang karyawan ke Eropa untuk melakukan riset pasar. Guna bersaing secara adil dengan pabrikan lokal, penting untuk memiliki persediaan produk terdekat dan sistem pengiriman yang cepat. Pada 1962, perusahaan penjualan Eropa pertama Panasonic, Matsushita Electric Hamburg, didirikan sebagai suatu sistem untuk mengirimkan barang ke berbagai bagian Eropa melalui pelabuhan dagang gratis Hamburg.
      * Foto menampilkan kantor Matsushita Electric Hamburg pada waktu dibangun.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric (Taiwan)

      1962

      Mendirikan Matsushita Electric (Taiwan)

      Matsushita Electric (Taiwan) didirikan dengan partisipasi modal dari anak perusahaan lokal yang memproduksi dan menjual radio sekaligus menerima bantuan teknis dari Panasonic. Partisipasi ini bertujuan untuk memenuhi tiga sasaran yang dijanjikan kepada pemerintah Taiwan: untuk memberikan dukungan langsung kepada perusahaan Taiwan dengan staf lokal; untuk memanufaktur produk yang dikenal sebagai produk kelas 1 di pasar internasionla; dan untuk tidak meminta bantuan Jepang sehubungan dengan teknologi atau modal. Setelah pendirian, permintaan untuk produk Panasonic secara cepat meningkat. Dalam waktu hanya 4 hingga 5 tahun, produk yang ditangani oleh perusahaan ini berkembang meliputi segalanya mulai dari TV hingga rice cooker, lemari pendingin, mesin cuci, dan bahkan komponen elektronik.

      Related Category
      Memindahkan Kantor Matsushita Electric Industrial Company of America ke Gedung Pan Am

      1963

      Memindahkan Kantor Matsushita Electric Industrial Company of America ke Gedung Pan Am

      Matsushita Electric Corporation of America dipindahkan ke lantai 29 Gedung Pan Am di Manhattan, New York.
      * Foto menampilkan Gedung Pan Am (saat ini MetLife Building) di Manhattan, New York.

      Related Category
      Mendirikan Kantor Perwakilan untuk Matsushita Electric Trading di Panama

      1963

      Mendirikan Kantor Perwakilan untuk Matsushita Electric Trading di Panama

      Matsushita Electric Trading mendirikan kantor perwakilan di Panama. Selain mempromosikan riset pasar, kantor ini bekerja untuk meneliti kemungkinan produksi lokal dan untuk mencari mitra yang sesuai. Hasilnya, ditemukan bahwa pasar baterai sel kering memperlihatkan masa depan yang menjanjikan. Selanjutnya, diputuskan untuk melanjutkan pengembangan di Peru, Kosta Rika, dan Brasil, yang mengizinkan perusahaan untuk memasuki pasar dengan modal asing 100%.

      Related Category
      Mengadakan

      1964

      Mengadakan "Konferensi Atami" dengan Mengumpulkan Dealer dan Agen dari Seluruh Jepang

      Sebagai reaksi terhadap awal ledakan ekonomi di tahun ini, pendapatan dan penghasilan Panasonic turun drastis pada bulan November 1950, yang menandai paruh kedua tahun fiskal. Ini ditandai dengan buruknya penjualan, dealer dan distributor juga mengalami defisit manajemen. Untuk mengatasi situasi ini, sang pendiri, Konosuke Matsushita, mengadakan konferensi pada bulan Juli dan mengundang presiden perusahaan penjualan dan agen di seluruh Jepang. Pertemuan ini disambut dengan banyaknya keluhan dan permintaan yang diajukan oleh dealer dan distributor. Pada hari ketiga konferensi, sang pendiri merefleksikan dan menyatakan, “Tidak ada cara lain untuk menerobos krisis ini selain bertanya secara jujur kepada diri sendiri dan rekan-rekan kita untuk berubah menjadi lebih baik”. Suasana menjadi sepi dan saling berjanji untuk mencurahkan kerja keras dan kerjasama mereka.Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Mendirikan National Mallory Battery di Amerika Serikat

      1965

      Mendirikan National Mallory Battery di Amerika Serikat

      Panasonic bekerja sama dengan P.R. Mallory (saat ini Duracell) dan mendirikan National Mallory Battery. Pada 1967, Panasonic merilis sel kering alkaline pertamanya sebagai "National Mallory alkaline dry battery." Di kemudian hari, Panasonic memutuskan kemitraannya dengan P.R. Mallory pada 1979, dan menggabungkan Panasonic Battery Division and National Mallory Battery untuk mendirikan Matsushita Battery Industrial.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric Company (Malaysia)

      1965

      Mendirikan Matsushita Electric Company (Malaysia)

      Adanya pembatasan impor baterai kering yang diberlakukan oleh pemerintah Malaysia, agen lokal meminta Panasonic untuk membangun basis manufaktur di Malaysia. Menanggapi hal ini, Matsushita Electric Company (Malaysia) dibangun pada tahun ini sebagai perusahaan joint venture. Pada 1966, saham perusahaan joint venture ditawarkan kepada publik di pasar Kuala Lumpur. Langkah ini menjadikan perusahaan ini sebagai anak perusahaan pertama yang terdaftar secara publik, dan meningkatkan citra merek Panasonic di publik sebagai "Perusahaan Malaysia."

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric of Puerto Rico dan National Mexicana

      1965

      Mendirikan Matsushita Electric of Puerto Rico dan National Mexicana

      Matsushita Electric Puerto Rico dibangun untuk memproduksi radio jam untuk pasar Amerika. Di Meksiko, National Mexicana dibangun sebagai perusahaan joint venture dengan perusahaan setempat.

      Related Category
      Meluncurkan Speaker Kompak Performa Tinggi Menggunakan Merek Dagang

      1965

      Meluncurkan Speaker Kompak Performa Tinggi Menggunakan Merek Dagang "Technics" untuk pertama kalinya

      Merek dagang "Technics" digunakan untuk pertama kalinya pada speaker kompak dengan performa tinggi, "Technics 1" EAB-1204.

      Related Category
      Mendirikan Pabrikan Baterai Peruvian Pertama Panasonic, National Peruana, di Amerika Latin

      1966

      Mendirikan Pabrikan Baterai Peruvian Pertama Panasonic, National Peruana, di Amerika Latin

      Di sekitar waktu ini, impor radio dan TV hitam-putih dilarang di Peru, namun potensi untuk baterai sel kering sangat menjanjikan dan entri perusahaan modal asing sebesar 100% diizinkan. Keadaan ini menyebabkan Panasonic membangun National Peruana (Grupo Matsushita Electric del Peru), perusahaan manufaktur Amerika Tengah pertama, dan mulai memproduksi baterai sel kering.

      Related Category
      Mendirikan National Centroamericana di Kosta Rika

      1966

      Mendirikan National Centroamericana di Kosta Rika

      Panasonic mendirikan National Centroamericana, anak perusahaan yang dimiliki 100%, sebagai perusahaan manufaktur pertama perusahaan di Amerika Selatan. Perusahaan ini memulai manufaktur dan memasarkan baterai sel kering.

      Related Category
      Mendirikan Pabrikan Baterai Sel Kering Panasonic Pertama di Afrika Timur

      1966

      Mendirikan Pabrikan Baterai Sel Kering Panasonic Pertama di Afrika Timur

      Negara-negara Afrika Timur seperti Kenya, Uganda, dan Tanzania semua melarang impor baterai sel kering dari Jepang pada 1965. Mengikuti aturan ini, pabrikan baterai Afrika Panasonic yang pertama, East Africa Matsushita Electric dibangun, dan produksi lokal dimulai karena adanya permintaan yang kuat dari perusahaan penjualan lokal di agen regional Inggris Afrika.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric of Canada Limited

      1966

      Mendirikan Matsushita Electric of Canada Limited

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric Costa Rica

      1967

      Mendirikan Matsushita Electric Costa Rica

      Pada 1967, Matsushita Electric Costa Rica dibangun. Setelah itu, perusahaan ini menjadi Panasonic Costa Rica pada 1988 dan pada tahun 2000, digabung dengan Panasonic Guatemala dan Panasonic El Salvador untuk menjadi Panasonic Central America.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric Brazil

      1967

      Mendirikan Matsushita Electric Brazil

      Matsushita Electric Brazil dibangun di Brasil, pasar terbesar di Amerika Selatan pada waktu itu, sebagai perusahaan penjualan yang dimiliki 100%. Pada 1970, perusahaan juga mulai memproduksi baterai sel kering.Aturan Perilaku | Panasonic

      Related Category
      Mengikuti Keikutsertaan Modal dalam Perusahaan Joint Venture Jepang-Filipina

      1967

      Mengikuti Keikutsertaan Modal dalam Perusahaan Joint Venture Jepang-Filipina

      Permintaan untuk partisipasi modal diterima dari empat perusahaan di Filipina, termasuk Precision Electronics Corporation (PEC), dan Wakil Presiden Panasonic Takahashi yang mengunjungi Filipina untuk mengadakan tur observasi lokal. Perusahaan joint venture dengan PEC diputuskan, dan produksi peralatan TV dan stereo dimulai. Sebagai hasil dari penyempurnaan menyeluruh pada kualitas dan keuangan, joint venture ini mulai mencapai performa yang stabil dalam tahun kedua sejak pendiriannya.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric (Australia)

      1968

      Mendirikan Matsushita Electric (Australia)

      Di Australia, radio dan tape recorder, terutama baterai sel kering dipasarkan. Di lain pihak, pajak TV dan produk lainnya dilarang untuk diimpor guna melindungi industri lokal, yang pada dasarnya mencegah penjualannya. Hasilnya, Matsushita Electric (Australia) dibangun sebagai pengganti impor dan basis produksi.

      Related Category
      Hari Jadi Ke-50

      1968

      Hari Jadi Ke-50

      Pada awal 5 Mei, pesta terima kasih yang memperingati hari jadi ke-50, satu per satu diadakan untuk para dealer, distributor, dan sponsor. Selain itu, Panasonic mengumumkan bahwa akan menyumbangkan sejumlah 5 miliar yen sebagai ‘dana untuk pencegahan kecelakaan lalu lintas yang melibatkan anak-anak’ wujud rasa terima kasih kepada masyarakat atas kebaikan mereka. Lebih jauh, mereka mengumumkan pengembangan pabrik di area depopulasi Jepang yang menderita karena relokasi populasi terhadap kota. Di sisi bisnis, kita diberkati dengan "bom Izanagi," lingkungan yang baik dan dengan semangat kerja keras dari semua karyawan, sejumlah produk edisi peringatan hari jadi ke-50 dikeluarkan. Panasonic mencapai produktivitas ganda dengan penjualan meningkat 34,5% sepanjang tahun lalu. Prestasi ini dirayakan pada hari jadi ke-50.Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric France

      1968

      Mendirikan Matsushita Electric France

      Matsushita Electric Prancis didirikan sebagai perusahaan penjualan pertama Panasonic yang akan bertanggung jawab untuk negara ini. Memulai aktivitas pemasaran skala penuhnya di pasar Prancis.

      Related Category
      Nilai Ekspor Tahunan Matsushita Mencapai Lebih Dari 100 Miliar Yen

      1969

      Nilai Ekspor Tahunan Matsushita Mencapai Lebih Dari 100 Miliar Yen

      Related Category
      Mendirikan Philips Matsushita Battery di Belgia

      1970

      Mendirikan Philips Matsushita Battery di Belgia

      Philips Matsushita Battery dibangun di Belgia sebagai perusahaan joint venture dengan Philips, dan ini terwujud karena kerjasama yang telah dijalin selama 10 tahun antara Panasonic dengan perusahaan tersebut. Kerja sama dimulai dengan produksi baterai D Ukuran Tertinggi. Teknologi Panasonic dan manajemen Philips merupakan faktor pendorong bergulirnya baterai sel kering bermutu tinggi di pasar Eropa.

      Related Category
      Mendirikan National Gobel

      1970

      Mendirikan National Gobel

      Pada 1970, saat pemerintah Indonesia menyetujui pendirian perusahaan joint venture, banyak pabrikan Jepang yang bermitra dengan enterprise Tiongkok. Di tengah-tengah kondisi ini, Panasonic, dengan dipandu oleh prinsip ekspansi luar negeri "menjadi perusahaan yang akan memuaskan negara," memilih Mr. Gobel sebagai mitra joint venture. Ia seorang warga negara asli Indonesia yang memiliki hubungan bisnis dengan perusahaan selama lebih dari 10 tahun. Oleh karenanya, didirikanlah National Gobel, perusahaan joint venture.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric Panama

      1970

      Mendirikan Matsushita Electric Panama

      Related Category
      Mendaftarkan Saham di Bursa Saham New York

      1971

      Mendaftarkan Saham di Bursa Saham New York

      Panasonic mengajukan permohonan pendaftaran kepada Bursa Saham New York guna memfasilitasi distribusi sekuritasnya sendiri di Amerika Serikat sejalan dengan kebutuhan investor dalam negeri dan asing. Meskipun standar pendaftaran Bursa Saham New York dianggap sangat ketat, Komisi Sekuritas dan Bursa Saham Amerika Serikat secara resmi memberikan persetujuan pada pertengahan Desember, dan saham Panasonic mulai diperdagangkan di Bursa Saham New York. Hasil dari pendaftaran ini, Panasonic meningkatkan kesadaran publiknya sebagai perusahaan internasional.

      Related Category
      Memanfaatkan Sepenuhnya Merek Dagang “Technics” untuk Produk-Produk Audio Premium

      1971

      Memanfaatkan Sepenuhnya Merek Dagang “Technics” untuk Produk-Produk Audio Premium

      Panasonic memutuskan untuk mengembangkan “Technics” sebagai merek audio Hi-Fi global. Nama merek ini berasal dari “technology” yang memproduksi suara asli tepercaya, dan melambangkan keteguhan perusahaan dalam menciptakan suara bermutu tinggi. Dari 1965 hingga 2010, merek “Technics” dikembangkan secara spesifik sebagai merek audio Hi-Fi. Pada tahun 2015, tahun hari jadi ke-50-nya, merek “Technics” masih bertahan.

      Related Category
      Memperkenalkan Produk-Produk Panasonic ke Pasar Selandia Baru

      1971

      Memperkenalkan Produk-Produk Panasonic ke Pasar Selandia Baru

      Tahun 1971, perjanjian penjualan antara perusahaan dan Fisher & Paykel meninjau pengenalan produk-produk elektronik National dan Panasonic ke pasar Selandia Baru.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric (Singapura)

      1972

      Mendirikan Matsushita Electric (Singapura)

      Memasuki tahun 1970-an, nilai tukar tetap 1 dolar AS yang setara dengan 360 yen Jepang berubah ke sistem nilai tukar mengambang, dan Jepang memasuki periode yen dianggap kuat. Menanggapi kondisi ini, Panasonic menginvestasikan 2 miliar yen, jumlah yang belum pernah dilakukan pada waktu itu, untuk membangun Matsushita Electric (Singapura) sebagai basis ekspor untuk kompresor.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electronic Components (Malaysia) dan Matsushita Industrial Corporation

      1972

      Mendirikan Matsushita Electronic Components (Malaysia) dan Matsushita Industrial Corporation

      Matsushita Industrial Corporation, perusahaan yang mengkhususkan diri dalam ekspor AC, dan Matsushita Electronic Components, perusahaan manufaktur komponen elektronik didirikan di Malaysia atas permintaan Tun Abdul Razak, perdana menteri kedua Malaysia, untuk mengekspor komponen industrial. Ia menghadiri upacara pembukaan perusahaan pada 1973, dan menyampaikan apresiasinya atas pendirian perusahaan mereka.

      Related Category
      Sang Pendiri, Konosuke Matsushita Menjadi Penasihat Eksekutif dan Mantan Wakil Presiden Arataro Takahashi Diangkat Menduduki Posisi Ketua

      1973

      Sang Pendiri, Konosuke Matsushita Menjadi Penasihat Eksekutif dan Mantan Wakil Presiden Arataro Takahashi Diangkat Menduduki Posisi Ketua

      Pada Juli 1973, sang pendiri pensiun dari posisinya sebagai ketua pada perayaan hari jadi perusahaan ke-55, dan menjadi penasihat eksekutif. Rezim Ketua Arataro Takahashi dan Presiden Masaharu Matsushita yang baru, dimulai. Sumbangan sebesar 5 miliar yen untuk dana kesejahteraan sosial setiap provinsi diumumkan sebagai bentuk apresiasi atas dukungan masyarakat.
      * Foto menampilkan sang pendiri memberikan sambutan setelah pengunduran dirinya sebagai ketua, bersamaan dengan Ketua Arataro Takahashi dan Presiden Masaharu Matsushita.Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Mendirikan Panasonic Education Foundation

      1973

      Mendirikan Panasonic Education Foundation

      Dalam kesepakatan penuh dengan opini dari para pendidik tentang pentingnya pendidikan audiovisual, Panasonic mendirikan Panasonic Education Foundation sebagai suatu organisasi yang mendukung pendidikan audiovisual dari sudut pandang publik. Dalam 40 tahun lebih sejak saat itu, lembaga ini telah terlibat dalam riset praktis dan aktivitas untuk mempromosikan fokus pada teknologi informasi dalam pendidikan sekolah. Lembaga ini telah membantu sekitar 2700 sekolah hingga saat ini.
      *
      * Sejak 2013.

      Related Category
      Mendirikan Korea National Electric

      1973

      Mendirikan Korea National Electric

      Dalam merespons kebijakan pemerintah Korea, Korea National Electric didirikan untuk tujuan sebagai basis guna mengekspor TV warna terutama ke Amerika. Produksi dimulai tahun berikutnya, 1974, namun adanya perubahan yang berturut-turut dalam pasar dan awal pembatasan ketat pada ekspor TV warna ke Amerika mulai tahun 1979 dan seterusnya, mengakibatkan pembubaran Korea National Electric.

      Related Category
      Mendirikan Quasar Electronics

      1974

      Mendirikan Quasar Electronics

      Panasonic mengakuisisi divisi televisi Motorola, dan mendirikan Quasar Electronics. Perusahaan ini mewarisi merek Quasar. Pada 1979, dinamai kembali sebagai Quasar dan pada 1995, perusahaan ini dibubarkan.

      Related Category
      Mendirikan National Electronic Components Brazil

      1974

      Mendirikan National Electronic Components Brazil

      National Electronic Components Brazil didirikan sebagai bisnis komponen lokal pertama Panasonic di Amerika Latin. Perusahaan ini memulai produksi koil, transformer, tombol penyesuaian, speaker, dan lain sebagainya.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric Salvador

      1974

      Mendirikan Matsushita Electric Salvador

      Related Category
      Menerbitkan Surat Obligasi yang Dapat Dikonversikan Denominasi dalam Dolar dengan Jumlah Nominal di Muka 100 Miliar Dolar

      1975

      Menerbitkan Surat Obligasi yang Dapat Dikonversikan Denominasi dalam Dolar dengan Jumlah Nominal di Muka 100 Miliar Dolar

      Untuk memperkuat aset operasi luar negeri, diputuskan untuk menerbitkan surat obligasi yang dikonversikan dalam dolar dengan jumlah nominal 100 juta dolar. Pendaftaran publik diimplementasikan di luar negeri, terutama di Amerika Serikat. Surat obligasi ini sangat populer di kalangan investor, dan terjual dengan cepat.

      Related Category
      MECA Memindahkan Kantor Pusatnya ke New Jersey

      1975

      MECA Memindahkan Kantor Pusatnya ke New Jersey

      Kantor pusat Matsushita Electric Corporation Amerika dipindahkan dari Kota New York ke fasilitas baru di bagian Meadowlands dari Secaucus, New Jersey.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electronic Components

      1976

      Mendirikan Matsushita Electronic Components

      Bisnis komponen elektronik Panasonic dimulai dengan produksi terintegrasi, yaitu filosofi dasar perusahaan yang berarti "produk yang baik tidak dapat dibuat kecuali komponen dan barang jadi dibuat dengan cara yang konsisten." Sejak itu, selain 11 pabrik, grup komponen elektronik, termasuk enam afiliasi manufaktur komponen seperti Fukui Matsushita Electric, Wakasa Matsushita, Tajima Matsushita, Tsuyama Matsushita, Yamaguchi Matsushita, Hokkaido Matsushita Electric, dikembangkan. Selain itu, Panasonic memasok sejumlah besar komponen ke berbagai pengguna lain. Pada Januari, 11 lokasi grup komponen elektronik memisahkan diri dan menjadi independen. Dikenal sebagai Matsushita Electronic Components, dibangun sebagai pabrikan yang mengkhususkan diri dalam komponen elektronik umum. Lebih jauh, perusahaan memutuskan untuk terus bertanggung jawab kepada manajemen secara sukarela, guna membangun teknologi fundamental untuk material komponen elektronik, dan lebih jauh mempromosikan kualitas, biaya, dan pengembangan produk.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Household Equipment dan Matsushita Industrial Equipment

      1977

      Mendirikan Matsushita Household Equipment dan Matsushita Industrial Equipment

      Pada Januari 1977, Panasonic memisahkan diri serta menjadikan independen bagian manufakturing peralatan rumah tangganya dan bagian manufakturing perlengkapan industri dengan tujuan agar memiliki pabrikan khusus yang komprehensif dalam departemen perumahan dan divisi perlengkapan industrial. Matsushita Household Equipment terdiri dari lima divisi bisnis yaitu perlengkapan gas, perlengkapan minyak, pemanasan pasokan air panas, perlengkapan pemanasan, dan oven microwave, serta laboratorium riset perlengkapan pemukiman. Matsushita Industrial Equipment terdiri dari divisi mesin pengelasan, divisi distributor, dan laboratorium instrumentasi industrial.
      * Foto menampilkan mulai beroperasinya Matsushita Household Equipment.

      Related Category
      Toshihiko Yamashita Diangkat Sebagai Presiden

      1977

      Toshihiko Yamashita Diangkat Sebagai Presiden

      Dengan iklim ekonomi global pada pertengahan titik balik besar dan untuk mengantisipasi turbulensi lebih jauh, pada Februari 1977 Panasonic bermaksud mengembangkan bisnisnya dengan pengunduran diri Presiden Arataro Takahashi, dan penunjukan Masaharu Matsushita sebagai ketua dan Toshihiko Yamashita sebagai presiden. Peremajaan personel yang luar biasa ini telah menarik perhatian dunia industri yang stagnan dan menjadi topik diskusi yang dibicarakan secara luas di mana-mana.
      * Foto menampilkan Presiden Yamashita memberikan selamat kepada Dewan Direktur pada acara pelantikan setelah Rapat Umum Pemegang Saham.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric Guatemala

      1977

      Mendirikan Matsushita Electric Guatemala

      Related Category
      Mendirikan Tiga Pabrik Khusus Ekspor, termasuk Matsushita Radio Singapore

      1977

      Mendirikan Tiga Pabrik Khusus Ekspor, termasuk Matsushita Radio Singapore

      Panasonic mendirikan 3 pabrik ekspor khusus: Matsushita Radio Singapore untuk memproduksi produk audio, Matsushita Precision Motor Singapore untuk memproduksi motor AV dan OA, serta Matsushita Electronic Components Singapore untuk memproduksi perangkat elektronik.

      Related Category
      Wakil Perdana Menteri Tiongkok, Deng Xiaoping Mengunjungi Television Division

      1978

      Wakil Perdana Menteri Tiongkok, Deng Xiaoping Mengunjungi Television Division

      Pada Oktober tahun ini, Wakil Perdana Menteri Tiongkok Deng Xiaoping mengunjungi TV Division di Osaka, Jepang, dan mengatakan “Saya ingin meminta bantuan teknis dan manajerial.” Pada bagian itu, pengembangan bisnis Panasonic di Tiongkok dimulai dengan sang pendiri, Konosuke Matsushita, dengan senang hati menerima dan mengatakan, “Saya akan membantu Anda sebanyak mungkin.” Di tahun berikutnya, 1979, sang pendiri mengunjungi Tiongkok dan mengadakan diskusi dengan sejumlah pejabat pemerintah, termasuk Wakil Perdana Menteri Deng.
      *Foto menampilkan Wakil Perdana Menteri Deng Xiaoping dan partainya mengunjungi TV Division yang dipimpin oleh sang pendiri.

      Related Category
      Mendirikan Panasonic Meksiko

      1978

      Mendirikan Panasonic Meksiko

      Pada 1977, Panasonic menjual sahamnya di National Mexicana, perusahaan joint venture yang didirikan di Meksiko pada tahun 1965 dengan enterprise lokal. Untuk mengamankan pasar, Panasonic mulai melakukan negosiasi dengan pemerintah Meksiko, dan pada tahun ini, Panasonic mendirikan Panasonic Meksiko. Perusahaan baru memulai manufaktur dan memasarkan radio kaset, perekam, TV, dan komponen lain.
      * Foto menampilkan upacara untuk pengiriman pertama pemutar pada tahun 1987.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Technical Center Singapore

      1978

      Mendirikan Matsushita Technical Center Singapore

      Panasonic mendirikan Matsushita Technical Center Singapore untuk mentransfer teknologi produksi dari Jepang ke Singapura, dalam merespons permintaan dari pemerintah Singapura.

      Related Category
      Sang Pendiri, Konosuke Matsushita Mengunjungi Tiongkok

      1979

      Sang Pendiri, Konosuke Matsushita Mengunjungi Tiongkok

      Pengembangan bisnis Panasonic di Tiongkok dimulai pada Oktober 1978 saat Wakil Perdana Menteri Deng Xiaoping mengunjungi Panasonic TV Division. Sang pendiri kemudian mengunjungi Tiongkok pada tahun berikutnya. Dalam diskusi dengan Wakil Perdana Menteri Deng dan Wakil Premier Gu Mu, sang pendiri berjanji untuk bekerja sama dalam bidang elektronik guna mempromosikan modernisasi Tiongkok.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Battery Industrial

      1979

      Mendirikan Matsushita Battery Industrial

      Sang pendiri, yang memiliki ekspektasi besar untuk masa depan baterai, ingin membangun bisnis baterai di berbagai area. Oleh karena itu, ia memisahkan perusahaan yang memproduksi baterai. Matsushita Battery Industrial dibangun dengan tujuan untuk menjadi salah satu pabrikan baterai komprehensif terdepan di dunia.
      * Foto menampilkan pameran baterai umum yang merayakan dimulainya Matsushita Battery Industrial.

      Related Category
      Memasuki Bisnis Avionik (Sistem Hiburan Dalam Penerbangan)

      1979

      Memasuki Bisnis Avionik (Sistem Hiburan Dalam Penerbangan)

      Panasonic memasuki bisnis avionik (Sistem Hiburan Dalam Pesawat) dengan mendesain dan mengembangkan sistem untuk penumpang yang menyediakan hiburan, komunikasi, dan layanan pemeliharaan dalam pesawat. Keandalan produk awal yang menggunakan teknologi miniaturisasi radio ini memperoleh reputasi, dan saat ini, Panasonic mendukung lebih dari 300 maskapai penerbangan di seluruh dunia. Sistem ini menyediakan lingkungan dalam pesawat yang menyenangkan kepada satu miliar lebih orang setiap tahun.
      *Foto menampilkan sistem hiburan dan layanan yang diberikan kepada pabrikan pesawat terbang pada 1980. (Terdiri dari audio, lampu baca, dan unit panggilan pramugari.)

      Related Category
      Matsushita Industrial de Baja California didirikan di Mexico

      1979

      Matsushita Industrial de Baja California didirikan di Mexico


      * Foto menampilkan sang pendiri, Konosuke Matsushita, mengunjungi Matsushita Industrial de Baja California

      Related Category
      Mendirikan Katano Matsushita, Pabrik untuk Kesejahteraan Karyawan Penyandang Disabilitas

      1981

      Mendirikan Katano Matsushita, Pabrik untuk Kesejahteraan Karyawan Penyandang Disabilitas

      Katano Matsushita dibangun untuk mempromosikan kesejahteraan para penyandang disabilitas dengan memanfaatkan International Year of Disabled Persons. Guna meningkatkan kemandirian dan partisipasi sosial para penyandang disabilitas, perusahaan dibangun dengan sejumlah tempat kerja bagi karyawan disabilitas. Ini didanai oleh sektor ketiga dengan investasi ekuitas dari Propinsi Osaka, Kota Katano, dan Panasonic, serta anak perusahaan dari Sistem Pembayaran Ketenagakerjaan untuk penyandang disabilitas di bawah yurisdiksi Kementrian Kesehatan, Tenaga Kerja dan Kesejahteraan. Dirancang untuk memungkinkan karyawan dengan atau tanpa disabilitas untuk bekerja dalam lingkungan yang cerah dan nyaman.

      Related Category
      Mendirikan Springer National da Amazonia

      1981

      Mendirikan Springer National da Amazonia

      Saat Presiden Masaharu Matsushita mengunjungi Brasil pada 1976, ia memeriksa Manaus di pedalaman Sungai Amazon, di mana negara ini bermaksud menarik perusahaan asing sebagai upaya promosi regional dan memutuskannya di lokasi ini. Setelah beberapa tahun negosiasi, pabrik televisi dimulai pada 1978 dalam kemitraan bersama Springer Amazonia. Perusahaan dengan cepat memperluas produksi, dan tahun ini, perusahaan joint venture dengan Brazilian National Corporation, Springer National da Amazonia, dibangun.
      * Foto menampilkan lini pabrik Springer National da Amazonia pada 1986.

      Related Category
      Mendirikan International Electric Fan Manufacturing Company di Hong Kong

      1982

      Mendirikan International Electric Fan Manufacturing Company di Hong Kong

      International Electric Fan Manufacturing dibangun di Hong Kong. Perusahaan dimulai dengan produksi kipas di langit-langit sebagai pabrik ekspor kembali pertama Panasonic Group.

      Related Category
      Mendirikan Sejumlah Perusahaan Manufaktur di Eropa, termasuk Matsushita Communication Deutschland

      1982

      Mendirikan Sejumlah Perusahaan Manufaktur di Eropa, termasuk Matsushita Communication Deutschland

      Seiring meningkatnya gesekan perdagangan antara Jepang dan Eropa, produksi lokal video, radio mobil, dan komponen elektronik terkait diakselerasi sebagai tindakan anti-dumping. Mulai dengan M.B. Video, ini mencakup pendirian Matsushita Communication Deutschland, Matsushita Business Machine (Eropa), Kyushu Matsushita Electric (Inggris), Matsushita Communication Industrial (Inggris), dan Matsushita Graphic Communication Systems (Inggris).

      Related Category
      Mendirikan Springer National Electronic Components di Brasil

      1982

      Mendirikan Springer National Electronic Components di Brasil

      Related Category
      Presiden Yamashita Mengumumkan Promosi

      1983

      Presiden Yamashita Mengumumkan Promosi "ACTION 86"

      Rencana manajemen tiga tahun yang baru, disebut ACTION 86, dirumuskan setelah penyelesaian rencana jangka menengah tiga tahun dari 1978. Rencana ini bertujuan guna mengklarifikasi metode untuk mengembangkan pabrikan elektronik komprehensif yang fokus pada reformasi struktur bisnis untuk tujuan tersebut, memperkuat struktur manajemen, dan memperkuat bisnis luar negeri. Selain itu, sewaktu berkonsentrasi pada bisnis elektronik rumah konvensional, Panasonic fokus pada masa depan berbagai perangkat, semikonduktor, dan bidang industri. Perusahaan juga mulai mengeksplorasi berbagai metode pengembangan korporat dalam bidang B2B.Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Mengalihkan Fungsi Kantor Pusat Luar Negeri ke Matsushita Electric Trading

      1984

      Mengalihkan Fungsi Kantor Pusat Luar Negeri ke Matsushita Electric Trading

      Fungsi kantor pusat luar negeri dialihkan ke Matsushita Electric Trading. Sistem kantor pusat 5 wilayah diperkenalkan, terdiri dari Kantor Pusat Amerika Utara, Kantor Pusat Amerika Latin, Kantor Pusat Eropa, Kantor Pusat Asia & Oseania, dan Kantor Pusat Timur Tengah & Afrika.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Foundation di Amerika Serikat untuk Mendukung Institusi Pendidikan

      1984

      Mendirikan Matsushita Foundation di Amerika Serikat untuk Mendukung Institusi Pendidikan

      Untuk merayakan hari jadi ke-25 pendirian Matsushita Electric Corporation of America, sebuah organisasi didirikan untuk mendukung sistem pendidikan publik di Amerika Serikat di bawah nilai-nilai filosofi sang Pendiri, Konosuke Matsushita untuk menjadi entitas masyarakat umum, lembaga ini juga bekerja sama dengan pejabat pendidikan dan masyarakat untuk memastikan bahwa semua pelajar memiliki kesempatan untuk menerima pendidikan umum yang tidak bergantung pada ras, etnisitas, atau lingkungan ekonomi, dan lembaga ini terus memberikan berbagai jenis dukungan untuk memenuhi tujuan tersebut.

      Related Category
      Mendirikan Fuego National di Argentina

      1984

      Mendirikan Fuego National di Argentina

      Di Amerika Selatan, untuk mengatasi krisis utang yang dipicu oleh krisis mata uang Meksiko pada 1982, beberapa negara mulai memperkenalkan kebijakan liberalisasi ekonomi dan liberalisasi perdagangan. Dalam semangat itu, Panasonic mendirikan Fuego National di Argentina pada tahun ini sebagai hasil dari manfaat pengecualian pajak yang diberlakukan sebagai kebijakan promosi wilayah depopulasi oleh Pemerintah Argentina. Perusahaan ini mulai memproduksi produk-produk audio.

      Related Category
      Menerbitkan Koran Komersial Pertama Perusahaan di Amerika Serikat dan Eropa

      1985

      Menerbitkan Koran Komersial Pertama Perusahaan di Amerika Serikat dan Eropa

      Panasonic Finance (Amerika) didirikan dan mengeluarkan kertas komersial (CP, Commersial Paper) pertamanya senilai 10 juta dolar. CP ini secara resmi memperoleh peringkat tertinggi obligasi jangka pendek di jajaran korporasi kelas atas dunia dari dua agensi peringkat terbesar di Amerika Serikat dan merampingkan biaya pendanaan jangka pendek. Pada tahun berikutnya, perusahaan mendirikan Panasonic Finance di Belanda dan Inggris pada bulan Mei, dan mengeluarkan CP Euro senilai 100 juta dolar pada Agustus. Penerbitan ini menandai pertama kalinya perusahaan Jepang menerima peringkat tertinggi, memungkinkannya untuk menyiapkan dana untuk perusahaan produksi lokal dengan harga yang rendah, dan berkontribusi besar pada promosi bisnis internasional.

      Related Category
      Akio Tanii Diangkat Sebagai Presiden

      1986

      Akio Tanii Diangkat Sebagai Presiden

      Pada Februari tahun ini, Toshihiko Yamashita pensiun dari jabatan kepresidenan untuk menjabat sebagai penasihat senior dan Akio Tanii mengambil alih jabatan presiden. Mr. Tanii, yang memimpin rencana jangka menengah "ACTION 86" sebagai wakil presiden, menetapkan OA, AV Baru, FA, dan semikonduktor sebagai rencana bisnis empat poin. Ia mempromosikan reformasi struktur bisnis dengan banner "meningkatkan teknologi elektronik manusia yang memuaskan hati."
      * Foto menampilkan (dari kiri) Ketua Masaharu Matsushita, Penasihat Toshihiko Yamashita, dan Presiden Akio Tanii di sebuah pesta merayakan penunjukan Presiden Akio Tanii.Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Mendirikan Beijing Matsushita Color CRT di Tiongkok

      1987

      Mendirikan Beijing Matsushita Color CRT di Tiongkok

      Beijing Matsushita Color CRT didirikan sebagai joint venture pertama di Tiongkok antara Panasonic dan kota Beijing. Joint venture ini secara jelas didasarkan pada filosofi dasar Panasonic bahwa "negara yang menyambut industri dengan baik harus dipilih." Tabung sinar katoda dipilih karena ini merupakan bagian inti dari TV warna yang sebelumnya harus diimpor. Produksi dimulai dua tahun kemudian, pada 1989.

      Related Category
      Menggabungkan Matsushita Electric Trading

      1988

      Menggabungkan Matsushita Electric Trading

      Menanggapi ekspansi bisnis luar negeri dan perdagangan internasional, Panasonic dan Matsushita Electric Trading digabungkan dan dioperasikan dengan sistem manajemen yang disatukan.Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Produksi Domestik Kumulatif Kipas Angin Listrik Mencapai 50 Juta Unit

      1988

      Produksi Domestik Kumulatif Kipas Angin Listrik Mencapai 50 Juta Unit

      Perusahaan Kawakita Electric Enterprise, yang didirikan pada 1909, bergabung dalam Panasonic Grup pada 1956 sebagai pengembang perintis kipas angin domestik pada 1913, ditandai dengan dipasarkannya unit pertama. 75 tahun kemudian sejak saat itu, Panasonic telah mencapai total 50 juta unit yang diproduksi di dalam negeri. Foto menampilkan kipas angin listrik "1/f Fluctuation" dirilis pada 1988.

      Related Category
      Menjadikan Panasonic Eropa sebagai European Regional Headquarters

      1988

      Menjadikan Panasonic Eropa sebagai European Regional Headquarters

      Dalam pengakuan integrasi pasar Komisi Eropa 1992, Panasonic mengorganisasikan kembali Matsushita Electric U.K. sebagai kantor pusat regional Eropa dan mendirikan Panasonic Eropa.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric Asia

      1989

      Mendirikan Matsushita Electric Asia

      Matsushita Electric (Singapura) diorganisasikan kembali untuk membentuk Matsushita Electric Asia guna memperkuat aktivitas bantuan lokal untuk bisnis luar negeri di Asia Tenggara. Perusahaan baru ini menjalankan manajemen utama, Litbang, dan pelatihan karyawan untuk perusahaan luar negeri di negara-negara ASEAN.

      Related Category
      KWN (Kid Witness News) Dimulai di Amerika Serikat

      1989

      KWN (Kid Witness News) Dimulai di Amerika Serikat

      KWN (Kid Witness News) adalah program edukasi global di mana Pansonic mendukung produksi video oleh siswa-siswa sekolah dasar hingga menengah atas. Tahun ini, 19 sekolah umum di Amerika Serikat telah ikut serta. Anak-anak memilih sendiri subjek pelajaran dan mempelajari tugas-tugas sosial dan kerja tim melalui proses perencanaan, wawancara, pengambilan gambar, dan pengeditan. KWN secara bertahap meluas ke berbagai negara, dan sejauh ini 180.000 anak telah ikut serta (sejak 2016).

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Avionics Development Corporation

      1990

      Mendirikan Matsushita Avionics Development Corporation

      Panasonic memasuki bidang avionik (Sistem Hiburan Dalam Pesawat) pada tahun 1979 dengan mendirikan Matsushita Avionics Development Corporation di Irvine, California, Juni 1990. Perusahaan ini mulai dengan sekitar dua belas orang karyawan yang bertujuan mengembangkan sistem hiburan interaktif untuk penumpang pesawat terbang.

      Related Category
      Mengakuisisi MCA, Perusahaan Hiburan Besar Di Amerika Serikat

      1990

      Mengakuisisi MCA, Perusahaan Hiburan Besar Di Amerika Serikat

      Panasonic mengakuisisi MCA, perusahaan hiburan raksasa Amerika dengan Universal Pictures, dll., sebagai afiliasi. Dengan memanfaatkan sinergi antara konten video perusahaan yang kaya dan bisnis AV Panasonic, akuisisi besar ini bertujuan untuk menciptakan bisnis baru untuk abad ke-21 dari fusi perangkat keras dan perangkat lunak.
      * Dijual sebagian pada 1995, dan dijual sepenuhnya pada 2006.Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Mendirikan Springer Panasonic Amazonia

      1990

      Mendirikan Springer Panasonic Amazonia

      Springer National da Amazonia dan Springer National Electronic Components, Brasil disatukan untuk mendirikan Springer Panasonic da Amazonia.

      Related Category
      Environmental Charter Ditetapkan

      1991

      Environmental Charter Ditetapkan

      Seiring masalah lingkungan yang menarik perhatian pada skala global, untuk pertama kalinya dalam industri ini, Panasonic menetapkan kebijakan dasar manajemen lingkungannya sendiri, Matsushita Environmental Charter, merupakan kebijakan dasar manajemen lingkungan pertama yang unik di industrinya. Panasonic Group di seluruh dunia menjalankan aktivitas bisnisnya sesuai dengan kebijakan ini. Selain itu, perusahaan mempromosikan upaya-upaya yang agresif dari aspek manajemen dan aktivitas warga negara, termasuk penetapan Environmental Declaration pada 1993 dan penetapan Environmental Headquarters pada 1997.Lingkungan: Panasonic Environment Vision 2050

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Storage Battery Corporation of America

      1991

      Mendirikan Matsushita Storage Battery Corporation of America

      Related Category
      Mendirikan Pusat Litbang AC Matsushita

      1991

      Mendirikan Pusat Litbang AC Matsushita

      Matsushita Air-Conditioning R&D Center Malaysia didirikan untuk mengadakan Penelitian dan Pengembangan tentang AC. Lalu, pada 1997, Matsushita Compressor & Motor R&D Center Malaysia dibentuk untuk mengembangkan kompresor. Pencapaian luar biasa yang dilakukan dalam pengembangan produk adalah produk dapat diterima dengan baik oleh iklim dan gaya hidup setempat.

      Related Category
      Mendirikan Hangzhou Kanamatsu Washing Machine, Beijing Matsushita Communication Equipment, Guangzhou Matsushita, dan Banba Irons di Tiongkok

      1992

      Mendirikan Hangzhou Kanamatsu Washing Machine, Beijing Matsushita Communication Equipment, Guangzhou Matsushita, dan Banba Irons di Tiongkok

      Pada 1990-an, Tiongkok, di mana permintaan dek TV dan video meningkat, memfokuskan kondisi ini sebagai dasar bagi pengembangan bisnis berikutnya ke wilayah Asia Pasifik. Dengan mengikuti pendirian tiga perusahaan -- Hangzhou Kanamatsu Washing Machine, Beijing Matsushita Communication Equipment, and Guangzhou Matsushita, dan Banba Irons -- di tahun ini, fasilitas manufaktur berbagai produk didirikan di seluruh Tiongkok.

      Related Category
      Yoichi Morishita Diangkat Sebagai Presiden

      1993

      Yoichi Morishita Diangkat Sebagai Presiden

      Pada Februari tahun ini, saat gelembung ekonomi hancur, harga tanah dan harga saham jatuh, dan pemulihan ekonomi menjadi sulit, Yoichi Morishita diangkat menjadi presiden menggantikan Presiden Tanii. Dengan terus bergerak maju, untuk menghadapi "pembangunan kembali," Panasonic mempromosikan reformasi agresif dengan spanduk "kreativitas dan keberanian". "Rencana pembangunan kembali tiga tahun" dimulai dengan reformasi mendasar divisi AVC, merestrukturisasikan divisi teknis kantor pusat, meningkatkan efisiensi di departemen tidak langsung, dll., dan dalam fiskal 1996, perusahaan mencapai keberhasilan "pembangunan kembali" melalui penjualan dan laba yang meningkat.
      * Foto menampilkan Presiden Morishita pada konferensi pers pelantikannya.Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Panasonic Membeli Semua Saham Matsushita Electronic Corporation dari Philips

      1993

      Panasonic Membeli Semua Saham Matsushita Electronic Corporation dari Philips

      Panasonic mengakuisisi semua saham Matsushita Electronic Corporation dari Philips Belanda. Matsushita Electronic Corporation adalah perusahaan joint venture pertama yang didirikan oleh Panasonic dan Philips, kembali ke 1952. Perusahaan ini merupakan hasil kolaborasi sang pendiri, Konosuke Matsushita saat mengunjungi perusahaan-perusahaan terkemuka di Amerika Serikat dan Eropa, dan mempelajari masing-masing perusahaan berdasarkan pemikiran bahwa kolaborasi teknologi dengan perusahaan maju di Eropa dan Amerika Serikat sangat diperlukan untuk pengembangan masa depan.
      * Foto menampilkan upacara penandatanganan pembelian saham Matsushita Electronic Corporation.

      Related Category
      Mendirikan Philips Matsushita Battery Poland

      1993

      Mendirikan Philips Matsushita Battery Poland

      Panasonic dan Philips masing-masing berinvestasi sebesar 50% untuk mendirikan Philips Matsushita Battery Poland. Basis produksi di Polandia ini menjadi pijakan di Eropa tengah, yang sebelumnya menjadi pasar zona komunis.

      Related Category
      Mencapai Produksi Global 100 Juta Setrika

      1994

      Mencapai Produksi Global 100 Juta Setrika

      Peralatan rumah tangga setrika listrik Panasonic yang muncul tahun 1927, terus populer di sekitar 60 negara di seluruh dunia, dan volume produksi global kumulatif mencapai 100 juta unit tahun ini. Pada 2015, pengiriman global kumulatif melebihi 200 juta unit.
      * Foto menampilkan generasi pertama Super Iron yang dirilis pada 1927.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electric (Tiongkok), Perusahaan Joint Venture

      1994

      Mendirikan Matsushita Electric (Tiongkok), Perusahaan Joint Venture

      Dengan pendirian pabrik manufaktur di seluruh Tiongkok pada paruh pertama tahun 1990-an, kebutuhan Panasonic Group untuk perusahaan komprehensif yang dapat bertanggung jawab atas aktivitas dukungan pemasaran dan berbagai bisnis yang lebih efisien dan terpadu semakin meningkat. Tiongkok masih memiliki pembatasan ketat pada modal asing, namun di tahun ini, Presiden Morishita mengadakan diskusi dengan Wakil Perdana Menteri Zhu Rongji. Panasonic mendirikan Matsushita Electric (Tiongkok), perusahaan dukungan bisnis komprehensif pertama yang akan dibentuk sebagai pabrikan multinasional, dengan pengalaman yang telah diakui di negara ini.
      * Matsushita Electric (Tiongkok) menjalani pemaksimalan efisiensi pada 2002 dan dinamakan kembali sebagai Panasonic Tiongkok pada 2005.

      Related Category
      Menyerap Matsushita Household Equipment

      1995

      Menyerap Matsushita Household Equipment

      Panasonic dan Matsushita Household Equipment digabungkan. Latar belakang penggabungan adalah meningkatnya kebutuhan untuk mengoordinasikan peralatan dapur, kamar mandi, pasokan air panas ke dalam sistem yang komprehensif, dan pentingnya menggabungkan manufaktur dan penjualan guna mengembangkan produk secara bersama dengan pabrikan peralatan rumah tangga. Penggabungan ini memusatkan dan mengkhususkan bisnis peralatan rumah perusahaan yang tersebar dan mengintegrasikan bisnis elektrik dari eks perusahaan Matsushita Household Equipment dengan bisnis elektrifikasi Panasonic untuk memperkuat daya produk, tenaga penjualan, dan struktur manajemen.
      * Foto menampilkan upacara penandatanganan untuk penggabungan dengan Matsushita Household Equipment.

      Related Category
      Mendirikan Central Europe Matsushita TV

      1996

      Mendirikan Central Europe Matsushita TV

      Selain Eropa Barat, Panasonic mendirikan Matsushita TV Eropa Tengah untuk merespons permintaan TV yang diprediksikan dalam jumlah besar di Eropa Timur dan pasar CIS untuk membentuk basis produksi TV terbesar dekat dengan Inggris. Ini menandai entri pertama perusahaan Jepang memasuki Cekoslowakia, dan kerjasama penuh dari pemerintah Cekoslowakia memungkinkan Panasonic untuk mulai beroperasi dalam waktu singkat. Selanjutnya, produksi juga dialihkan dari Inggris, memungkinkan produksi 50 model TV.

      Related Category
      Memulai Layanan Pusat Panggilan Setahun Penuh

      1996

      Memulai Layanan Pusat Panggilan Setahun Penuh

      Layanan pusat panggilan setahun penuh dimulai untuk pelanggan di Jepang dan Amerika Utara. Pusat panggilan 365 hari ini adalah yang pertama di dunia industri dan dukungan pelanggan tingkat tinggi ini menjadi topik percakapan yang aktif.

      Related Category
      Mendirikan Panasonic CIS

      1996

      Mendirikan Panasonic CIS

      Panasonic CIS didirikan di Helsinki sebagai basis bisnis CIS. Pada waktu yang sama, kantor perwakilan juga didirikan di Moskow, Kiev, dan Almaty. Dengan permulaan ini, anak perusahaan lokal, Panasonic Rusia, didirikan pada 205, diikuti oleh Panasonic Ukraina di tahun 2011, untuk meningkatkan lokalisasi operasi. Juga, penjualan yang awalnya terutama fokus pada TV, kini didiversifikasi menjadi berbagai macam produk dari peralatan rumah hingga B2B. Selama lebih dari 20 tahun, bisnis telah menumbuhkan akar perusahaan di Rusia dan negara-negara CIS.

      Related Category
      Mendirikan Panasonic Gulf Company, Perusahaan Penjualan Timur Tengah Pertama Milik Perusahaan di UEA

      1996

      Mendirikan Panasonic Gulf Company, Perusahaan Penjualan Timur Tengah Pertama Milik Perusahaan di UEA

      Kantor perwakilan didirikan pada 1990, dan Kantor Pusat Timur Tengah didirikan pada 1991 di Dubai, UEA. Perusahaan penjualan Timur Tengah pertama, Panasonic Gulf Company, juga didirikan. Ekspor kembali dimulai dengan negara-negara tetangga.

      Related Category
      Mendirikan Latin America Center di Miami, Amerika Serika

      1996

      Mendirikan Latin America Center di Miami, Amerika Serika

      Bagian dari fungsi kantor pusat dialihkan ke Miami yang lebih dekat dengan Amerika Latin, dan Pusat Amerika Latin didirikan untuk memberikan aktivitas bantuan kepada perusahaan lokal. Pada 1998, diubah menjadi korporasi independen bernama Matsushita Electric Latin America,

      Related Category
      Menciptakan Panasonic Scholarship

      1998

      Menciptakan Panasonic Scholarship

      Perusahaan membangun sistem Beasiswa Panasonic sebagai proyek hari jadi ke-80. Kemudian, pada Maret 2016, sistem ini dihentikan sebagai langkah konstruktif yang diarahkan untuk menciptakan sistem Beasiswa Panasonic Asia yang baru guna memberikan dukungan keuangan bagi pelajar yang mendaftar di universitas di negara dan kawasan Asia sebagai sistem dukungan pelatihan generasi berikutnya berbasis komunitas.Beasiswa Panasonic Asia

      Related Category
      Mencapai Produksi 200 Juta Unit TV yang Pertama Di Dunia

      1998

      Mencapai Produksi 200 Juta Unit TV yang Pertama Di Dunia

      Pada tahun 1952, setahun sebelum penyiaran TV dimulai di Jepang, Panasonic mulai memproduksi TV hitam & putih. Selama lebih dari 40 tahun sejak saat itu, jumlah penjualan kumulatif mencapai lebih dari 200 juta pada tahun 1998. Selanjutnya, di tahun 2008, perusahaan juga mencapai rekor dunia pertama 300 juta unit.
      * Foto menampilkan pengiriman TV ke 200 dengan model seri T (tau) panel datar kualitas tinggi.

      Related Category
      Mendirikan Panasonic Selandia Baru

      1998

      Mendirikan Panasonic Selandia Baru

      Panasonic Selandia Baru secara resmi didirikan pada 1998. Hingga saat ini, perusahaan ini memiliki 115 karyawan yang tersebar di Christchurch, Wellington, dan kantor pusat di Auckland, dan terus menjadi bagian dari pabrik di Selandia Baru.

      Related Category
      Mengumumkan Persetujuan Komprehensif dengan Toshiba dan SanDisk untuk Pengembangan dan Standardisasi Kartu SD

      1999

      Mengumumkan Persetujuan Komprehensif dengan Toshiba dan SanDisk untuk Pengembangan dan Standardisasi Kartu SD

      Perusahaan menandatangani perjanjian dengan Toshiba dan SanDisk untuk kerja sama yang komprehensif dan mutual dalam pengembangan, standardisasi, dan penyebaran bersama Kartu Memori SD yang dilindungi hak cipta, kartu memori kompak. Kerja sama ini mengumumkan bahwa mereka akan mulai memproduksi kartu secara massal mulai dari 2000 kartu dengan kapasitas 32 dan 64 MB.
      * Kartu Memori SD dan produk aplikasinya dipromosikan pada 2000 CES.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Gobel Battery Indonesia

      1999

      Mendirikan Matsushita Gobel Battery Indonesia

      Matsushita Gobel Battery Industry dan Panasonic Battery Indonesia digabungkan untuk membentuk Matsushita Gobel Battery Indonesia.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Eco Technology Center

      2000

      Mendirikan Matsushita Eco Technology Center

      Matsushita Eco Technology Center didirikan dalam merespons fakta bahwa pemanfaatan sumber daya yang efektif dipandang sebagai salah satu misi dasar industri manufaktur. Perusahaan mulai mendaur ulang produk elektronik rumah yang habis masa pakainya mulai dari April pada tahun berikutnya. Sejak saat itu, perusahaan mempromosikan bisnisnya sekaligus mengembangkan teknologi daur ulang yang inovatif. Pada Juli 2013, perusahaan mendaur ulang 10 juta peralatan rumah tangga.
      * Nama perusahaan diubah menjadi Panasonic Eco Technology Center pada Oktober 2008.
      * Foto menampilkan Ketua Morishita melakukan tur di lini pembongkaran TV.

      Related Category
      Kunio Nakamura Diangkat Sebagai Presiden

      2000

      Kunio Nakamura Diangkat Sebagai Presiden

      Kemajuan revolusi IT telah mengubah struktur industri dan gaya hidup dari dasar. Dalam industri elektronik, peralihan abad ke-20 ke abad 21, jenis kerja sama menjadi sebuah tantangan. Di bulan Juni tahun ini, Kunio Nakamura menggantikan Presiden Morishita. Presiden Nakamura mempromosikan rencana manajemen 3 tahun, "Value Creation 21 Plan," dimulai pada fiskal 2001. Rencana ini ditujukan pada kebijakan "Deconstruct & Create" (mengimplementasikan reformasi struktural skala Grup dan strategis pertumbuhan skala Grup) untuk berinovasi menuju "Super Manufacturing Company." Sasarannya adalah untuk menciptakan kapabilitas baru Panasonic dalam berkontribusi kepada masyarakat pada abad ke-21.
      * Foto menampilkan Presiden Nakamura dalam konferensi pers untuk menandai pelantikannya.

      Related Category
      Mendirikan National Panasonic Korea

      2000

      Mendirikan National Panasonic Korea

      Related Category
      Menyatukan 3 Perusahaan Amerika Latin untuk Mendirikan Panasonic Centroamericana

      2000

      Menyatukan 3 Perusahaan Amerika Latin untuk Mendirikan Panasonic Centroamericana

      Panasonic Kosta Rika yang didirikan pada tahun 1988, disatukan dengan Panasonic Guatemala dan Panasonic El Salvador pada 2000 untuk membentuk Panasonic Centroamericana.

      Related Category
      Perayaan Hari Jadi Ke-30 Diadakan oleh Panasonic Sales Latin America

      2000

      Perayaan Hari Jadi Ke-30 Diadakan oleh Panasonic Sales Latin America

      Related Category
      Menyerap Matsushita Electronics Corporation

      2001

      Menyerap Matsushita Electronics Corporation

      Matsushita Electronics Corporation menjadi anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki Panasonic setelah pembubaran joint venture dengan Philips pada 1993, dan perusahaan ini menjadi perusahaan divisi internal Panasonic pada 2001.

      Related Category
      Mencapai Produksi dan Penjualan Global 100 Miliar Baterai Sel Kering

      2001

      Mencapai Produksi dan Penjualan Global 100 Miliar Baterai Sel Kering

      Sejak akuisisi Komori Dry Cell Batteries dan awal produksinya sendiri di tahun 1931, Panasonic mencapai produksi dan penjualan global 100 miliar baterai sel kering di tahun 2001, 71 tahun kemudian. Selanjutnya, 150 miliar lebih di tahun 2010.

      Related Category
      Mendirikan Panasonic Hollywood Laboratory

      2001

      Mendirikan Panasonic Hollywood Laboratory

      Panasonic Hollywood Laboratory didirikan di Hollywood, rumah bagi pembuat film kelas dunia pada bulan April.HOLLYWOOD DI RUMAH ANDA

      Related Category
      Mengubah Asia Matsushita Electric menjadi Kantor Pusat Regional

      2001

      Mengubah Asia Matsushita Electric menjadi Kantor Pusat Regional

      Asia Matsushita Electric dikonversi menjadi kantor pusat regional. Langkah ini menghasilkan awal berdirinya Panasonic Asia Pasifik.

      Related Category
      Mendirikan Panasonic Marketing Middle East Company di UEA

      2001

      Mendirikan Panasonic Marketing Middle East Company di UEA

      Berdasarkan kebijakan lokalisasi “memindahkan aktivitas ekspor dan penjualan dekat dengan pasar,” Panasonic Marketing Middle East Company didirikan di Dubai, UEA sebagai basis penjualan regional Timur Tengah.

      Related Category
      Mendirikan Panasonic Peruana S.A.

      2001

      Mendirikan Panasonic Peruana S.A.

      Matsushita Electric Peru dan Panasonic Peru digabungkan untuk mendirikan Panasonic Peruana S.A.

      Related Category
      Produksi Global Kumulatif Kipas Angin Listrik Mencapai 100 Juta Unit

      2002

      Produksi Global Kumulatif Kipas Angin Listrik Mencapai 100 Juta Unit

      Sebagai pemimpin dalam pengembangan kipas angin listrik domestik pertama di Jepang, Panasonic mencapai global kumulatif pada Juni tahun ke-90 sejak kipas angin pertama diproduksi pada 1913.

      Related Category
      Mendirikan Panasonic Center Tokyo

      2002

      Mendirikan Panasonic Center Tokyo

      Panasonic Center Tokyo dibuka sebagai showroom perusahaan untuk mentransmisikan dan menerima informasi umum global. Showroom ini berfungsi untuk memberikan contoh dan solusi aktual yang ditujukan untuk mewujudkan slogan merek Panasonic, "A Better Life, A Better World" untuk setiap dan masing-masing pelanggan. Tujuannya adalah mempromosikan komunikasi dengan menerima pendapat dan pertanyaan langsung dari pelanggan.Showroom Perusahaan Panasonic Center

      Related Category
      Matsushita Communication Industrial, Kyushu Matsushita Electric, Matsushita Seiko, Matsushita Kotobuki Electronics Industries, dan Matsushita Graphic Communication Systems Menjadi Anak Perusahaan

      2002

      Matsushita Communication Industrial, Kyushu Matsushita Electric, Matsushita Seiko, Matsushita Kotobuki Electronics Industries, dan Matsushita Graphic Communication Systems Menjadi Anak Perusahaan

      Panasonic memutuskan kebijakan untuk membuat kelima perusahaan Matsushita Communication Industrial, Kyushu Matsushita Electric, Matsushita Seiko, Matsushita Kotobuki Electronics Industries, dan Matsushita Graphic Communication Systems, anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya pada Oktober

      Related Category
      Menetapkan Standar Blu-ray Disc (BD)

      2002

      Menetapkan Standar Blu-ray Disc (BD)

      Sembilan perusahaan termasuk Panasonic mengumumkan penetapan standar Blu-ray Disc, yaitu standar perekaman video. Multi-layering each individual disc memungkinkan peningkatan yang signifikan dalam kapasitas penyimpanannya. Selain fitur-fitur utama seperti kompatibilitas gambar HD, kompatibilitas spesifikasi level tinggi memungkinkan penggunaan dalam penyimpanan data dan beragam aplikasi.

      Related Category
      Mendirikan Matsushita Electronic Components Amazonia

      2002

      Mendirikan Matsushita Electronic Components Amazonia

      Related Category
      Menyatukan Merek Global ke

      2003

      Menyatukan Merek Global ke "Panasonic"

      Perusahaan memutuskan untuk menyatukan merek global ke Panasonic dan menciptakan slogan merek global, "Panasonic ideas for life." Sejak 1955, Panasonic telah menggunakan nama ini sebagai merek untuk mengekspor speaker. Merek ini menerima citra merek yang positif seperti "kualitas yang bagus, keandalan dan keamanan," serta "canggih dan inovatif," terutama di Eropa dan Amerika Serikat. Perusahaan memposisikan Panasonic sebagai merek global dan berencana untuk melakukan ekspansi nilai merek lebih jauh dengan menerapkannya di semua kawasan luar negeri.Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Sistem Grup Baru yang Berdasarkan pada Domain Operasional

      2003

      Sistem Grup Baru yang Berdasarkan pada Domain Operasional

      Banyaknya operasi yang ditirukan di dalam Grup, maka penting untuk mengorganisasikan kembali seluruh operasi Grup untuk mengatasi hubungan yang kompetitif yang ada. Pada Oktober 2002, kelima perusahaan, Matsushita Communications Industrial, Kyushu Matsushita Electric, Matsushita Seiko, Matsushita-Kotobuki Electronics Industries, dan Matsushita Graphic Communication Systems seluruhnya dikonversi menjadi anak perusahaan. Pada April 2003, dalam bidang perangkat, Matsushita Electronic Components dan Matsushita Battery Industrial juga sepenuhnya dikonversi menjadi anak perusahaan, dan perusahaan bidang peralatan, listrik, dan perlengkapan pemukiman, serta perusahaan AC dibubarkan untuk membentuk Matsushita Home Appliance Company.Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Menggabungkan Matsushita Electric Mexico menjadi Panasonic Meksiko

      2003

      Menggabungkan Matsushita Electric Mexico menjadi Panasonic Meksiko

      Related Category
      Matsushita Electric Works, PanaHome Corporation, dan Lainnya Menjadi Anak Perusahaan yang Terkonsolidasi

      2004

      Matsushita Electric Works, PanaHome Corporation, dan Lainnya Menjadi Anak Perusahaan yang Terkonsolidasi

      Pada April 2004, Panasonic mengakuisisi saham tambahan Matsushita Electric Works dan PanaHome Corporation, serta mengonversikannya bersama dengan anak perusahaan terafiliasi lainnya menjadi anak perusahaan terkonsolidasi. Berdasarkan relasi modal baru untuk membentuk grup tunggal, dan mengorganisasikan kembali fungsi pengembangan, manufaktur, dan penjualan guna merespons permintaan pada waktu barang dan layanan dibutuhkan akan didasarkan pada nilai baru yang memerlukan tindakan jaringan dan lingkungan, Panasonic menggabungkan kedua perusahaan pada bulan September. Panasonic juga memutuskan untuk mengonsolidasikan bisnis peralatannya ke dalam Panasonic dan bisnis material listrik, rumah, dan bisnis peralatannya ke dalam Matsushita Electric Works.
      * Di kemudian hari, Matsushita Electric Works merubah namanya menjadi Panasonic Electric Works. Pada 2012, perusahaan ini menjadi Eco Solutions Company.

      Related Category
      Menyelesaikan Konversi Lemari Pendingin Rumah Tangga 100% non-CFC

      2004

      Menyelesaikan Konversi Lemari Pendingin Rumah Tangga 100% non-CFC

      Oleh karena lapisan ozon rusak akibat Freon, refrigeran yang umum dalam lemari pendingin, beralih ke pengganti CFC dilakukan pada paruh terakhir tahun 1990-an. Namun, CFC pengganti berkontribusi pada pemanasan global sebagai efek samping problematik. Panasonic menanggapi hal ini dengan cepat dan mengumumkan lemari pendingin non-CFC pertama di Jepang pada November 2001. Tiga tahun kemudian, pada April 2004, perusahaan berhasil mengubah 100% lemari es non-CFC untuk rumah tangga domestik, dan September untuk ekspor.

      Related Category
      Produksi Global Kumulatif Vacuum Cleaner Mencapai 100 Juta Unit

      2004

      Produksi Global Kumulatif Vacuum Cleaner Mencapai 100 Juta Unit

      Panasonic mencapai total produksi kumulatif 100 juta vacuum cleaner pada Oktober tahun ini, 47 tahun setelah dirilisnya unit pertama pada tahun 1958.

      Related Category
      Mencapai produksi kumulatif 3 Juta TV di Meksiko

      2004

      Mencapai produksi kumulatif 3 Juta TV di Meksiko

      Jumlah TV yang diproduksi di Meksiko yang dimulai pada 1988, mencapai total 3 juta unit.

      Related Category
      Menyerap Matsushita Industrial Information Equipment

      2005

      Menyerap Matsushita Industrial Information Equipment

      Matsushita Industrial Information Equipment digabungkan dengan Panasonic pada 1 April 2005 guna mengorganisasikan kembali dan memperkuat manufaktur peralatan industrial yang terkait, seperti papan pemantauan sentral dan peralatan penerimaan dan distribusi tegangan tinggi.

      Related Category
      Kompatibilitas dengan Petunjuk Lingkungan Eropa RoHS untuk 31.400 Unit

      2005

      Kompatibilitas dengan Petunjuk Lingkungan Eropa RoHS untuk 31.400 Unit

      Perintah RoHS
      * telah membatasi penggunaan zat-zat berbahaya tertentu yang terkandung dalam peralatan listrik dan elektronik, dan dijadwalkan untuk diberlakukan pada Juli 2006 oleh UE. Panasonic merespons secara proaktif dengan merumuskan kebijakan untuk tidak menggunakan zat-zat target dalam produk apa pun yang akan dikirim dari April 2015 dan seterusnya.
      *Pembatasan Penggunaan Zat-Zat Berbahaya Tertentu dalam Peralatan Listrik dan Elektronik (RoHS).

      Related Category
      Mendirikan Ene EcologyNet Europe

      2005

      Mendirikan Ene EcologyNet Europe

      Basis bisnis pertama Panasonic untuk operasi terkait daur ulang, disebut Ene EcologyNet Europe, didirikan di Wiesbaden, Jerman. Guna memenuhi legislasi eWaste Jerman sekaligus memberikan bisnis daur ulang berbiaya rendah dengan efisiensi tinggi, perusahaan ini memediasi antara pabrikan dan perusahaan logistik dan perusahaan daur ulang.

      Related Category
      Mendirikan Panasonic Vietnam

      2005

      Mendirikan Panasonic Vietnam

      Matsushita Electric Vietnam dan Matsushita Home Appliances Vietnam didirikan sebelumnya untuk memproduksi produk AV dan Peralatan Rumah Tangga. Pada 2005, pemerintah Vietnam memberikan persetujuan kepada Panasonic untuk mendirikan perusahaan dengan fungsi perusahaan induk yang 100% dimiliki asing, kemudian Panasonic Vietnam didirikan sebagai perusahaan induk terpadu.

      Related Category
      Fumio Ohtsubo Diangkat Sebagai Presiden

      2006

      Fumio Ohtsubo Diangkat Sebagai Presiden

      Pada Juni tahun ini, Fumio Ohtsubo menjadi presiden setelah Presiden Nakamura. Ia menetapkan kebijakan "menuju kesempurnaan global sebagai perusahaan manufaktur." Kunio Nakamura, mantan presiden yang dipromosikan oleh ketua dewan direktur, dan Yoichi Morishita ditunjuk sebagai penasihat eksekutif.
      * Foto menampilkan Presiden Nakamura dan Direktur Pelaksana Otsubo berjabat tangan di akhir konferensi pers pertemuan Dewan Direktur pada Februari.

      Related Category
      Mencapai Kumulatif Produksi Kompresor AC Pertama Di Dunia dengan Total 200 Juta Unit

      2006

      Mencapai Kumulatif Produksi Kompresor AC Pertama Di Dunia dengan Total 200 Juta Unit

      Pada 6 September 2006, Panasonic mencapai produksi global kumulatif pertama di dunia untuk kompresor AC sebanyak 200 juta unit.

      Related Category
      Mendirikan Panasonic Chili

      2006

      Mendirikan Panasonic Chili

      Produk Panasonic telah terjual melalui distributor di Chili sejak 1966, namun tahun ini, kontrak distributor diputuskan dan Panasonic Chili didirikan.

      Related Category
      Menggabungkan Matsushita Refrigeration Company

      2008

      Menggabungkan Matsushita Refrigeration Company

      Pada 1952, Nakagawa Electric Company, yang bergabung dalam perusahaan dengan cara keikutsertaan modal, mengubah namanya menjadi Matsushita Refrigeration, dan memproduksi perangkat lemari pendingin, seperti lemari pendingin, mesin jual otomatis, dan kompresor. Bersama dengan Matsushita Home Appliance dan Matsushita Food Systems, kerja sama ini membentuk Home Appliance Group, yaitu Departemen Peralatan, Lemari Pendingin, dan AC pada Matsushita Electric Industrial. Sesuai dengan pengorganisasian kembali Matsushita Home Appliance, pada 1 April 2008, perusahaan ini diserap menjadi Matsushita Electric Industrial.

      Related Category
      Mengubah Nama Perusahaan menjadi

      2008

      Mengubah Nama Perusahaan menjadi "Panasonic Corporation"

      Pada Oktober 2008, perusahaan merayakan hari jadi pendirian Matsushita Electric Industrial yang ke-90 dan mengubah namanya menjadi "Panasonic Corporation" dan semua merek di Jepang dan luar negeri menjadi satu di bawah merek "Panasonic." Hasil dari perubahan nama perusahaan ini, nama "Matsushita" yang populer selama hampir satu abad sejak pendiriannya pada tahun 1918, tidak lagi digunakan.
      * Di Tiongkok, nama perusahaan "Matsushita Electric" tetap dipertahankan untuk mempertimbangkan nilai mereknya[Siaran Pers] Matsushita Electric Mengubah Nama menjadi Panasonic Corporation

      Related Category
      Menggabungkan Matsushita Battery Industrial

      2008

      Menggabungkan Matsushita Battery Industrial

      Matsushita Battery Industrial yang telah dikonversi menjadi anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki melalui bursa saham pada 2003, bergabung ke Panasonic pada Oktober 2008. Pada April 2013, Automotive Systems Company, Device Company, Energy Company, Manufacturing Solutions Company, Panasonic Cycle Technology, dan Panasonic Polytechnology digabungkan, dan didirikanlah Automotive & Industrial Systems Company.

      Related Category
      Mencapai Kumulatif Produksi TV Pertama Di Dunia dengan Total 300 Juta Unit

      2008

      Mencapai Kumulatif Produksi TV Pertama Di Dunia dengan Total 300 Juta Unit

      Setelah mencapai total produksi 100 juta unit pada tahun 1985, lalu 200 juta pada 1998, Panasonic kembali mencapai 300 juta unit produksi TV pertama di dunia tahun 2008, 56 tahun setelah TV pertama mereka yang diproduksi pada tahun 1952. Merek Panasonic telah menyiarkan gambar konsumen dunia melalui 100 juta TV di bawah nama National dan 200 juta di bawah nama Panasonic.
      * Produksi kumulatif berdasarkan merek (National: 105 juta unit / Panasonic: 195 juta unit)

      Related Category
      SANYO Electric Co., Ltd. Dan Anak Perusahaannya Menjadi Panasonic Consolidated Subsidiary

      2009

      SANYO Electric Co., Ltd. Dan Anak Perusahaannya Menjadi Panasonic Consolidated Subsidiary

      Pada Desember, Panasonic memperoleh mayoritas hak voting "SANYO Electric Co., Ltd." dan anak perusahaannya, dan menjadi anak perusahaan Panasonic yang terkonsolidasi.

      Related Category
      Panasonic Meksiko Memulai Ekspor TV LCD ke Negara-Negara Amerika Latin

      2009

      Panasonic Meksiko Memulai Ekspor TV LCD ke Negara-Negara Amerika Latin

      Related Category
      Bermitra dengan Tesla Motors

      2010

      Bermitra dengan Tesla Motors

      Panasonic mengumumkan kemitraan dengan Tesla Motors, dan memutuskan untuk bekerja sama dalam mengembangkan baterai generasi berikutnya untuk kendaraan listrik. 2017, Panasonic menandatangani kontrak dengan Tesla untuk memperluas pasokan baterai lithium ion EV. Pada 2014, Panasonic dan Tesla memulai operasi bersama Gigafactory, pabrik baterai lithium ion terbesar di dunia.[Siaran Pers] Panasonic dan Tesla Menandatangani Perjanjian untuk Gigafactory (31 Jul 2014)

      Related Category
      Mendirikan Panasonic Risupia Vietnam

      2010

      Mendirikan Panasonic Risupia Vietnam

      Panasonic Risupia Vietnam dibuka di Hanoi, fasilitas kedua dari jenisnya di dunia, setelah yang ada di Jepang. Ini adalah ruang komunikasi tematik dengan tema ilmu pengetahuan dan matematika, bertujuan untuk membantu anak-anak Vietnam menanamkan minat dalam subjek tersebut. Di samping ruang Risupia terdapat showroom tempat teknologi canggih Panasonic ditampilkan.

      Related Category
      Panasonic Electric Works dan Sanyo Electric Dikonversi ke Anak Perusahaan

      2011

      Panasonic Electric Works dan Sanyo Electric Dikonversi ke Anak Perusahaan

      Pada Pengumuman Kebijakan Bisnis Januari 2010, Presiden Panasonic Fumio Otsubo membicarakan untuk mengonversi Panasonic Electric Works dan Sanyo Electric menjadi anak perusahaan pada April 2011 sebagai bagian dari upaya pemerintah guna mencapai Visi Hari Jadinya yang ke-100 menjadi "Enterprise Elektronik No. 1 Dengan Inovasi Lingkungan." Mulai April 2012, operasi Panasonic Group dimulai dalam sistem baru yang diorganisasikan kembali ke dalam tiga bidang: Konsumen, Solusi, dan Perangkat. Foto menampilkan Presiden Sano dari SANYO Electric (kiri), Presiden Ohtsubo dari Panasonic (tengah), dan Presiden Nagae dari Panasonic Electric Works (kanan) bersalaman pada konferensi pers bulan Juli 2010Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Menandatangani Kemitraan Strategis dengan Pusat Warisan Dunia UNESCO

      2011

      Menandatangani Kemitraan Strategis dengan Pusat Warisan Dunia UNESCO

      Related Category
      Membuka Cabang di Kamboja

      2011

      Membuka Cabang di Kamboja

      Kantor perwakilan Panasonic Kamboja dibuka di Phnom Penh. Kamboja telah diakui sebagai negara dengan potensi tinggi, didukung oleh prospek positif negara ini terhadap investasi asing.

      Related Category
      Menggabungkan Panasonic Electric Works

      2012

      Menggabungkan Panasonic Electric Works

      Panasonic menjadikan Panasonic Electric Works anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya melalui bursa saham pada 2011, lalu Panasonic menyerap perusahaan ini pada Januari 2012. Hasil dari restrukturisasi ini, Panasonic Electric Works ditransfer ke struktur bisnis baru yang terdiri dari sembilan domain dan satu departemen pemasaran.[Siaran Pers] Panasonic Menyerap Anak Perusahaan untuk Dimiliki Sepenuhnya (Panasonic Electric Works Co., Ltd.) (31 Agu 2011)

      Related Category
      Kazuhiro Tsuga Diangkat sebagai Presiden

      2012

      Kazuhiro Tsuga Diangkat sebagai Presiden

      Kazuhiro Tsuga diangkat sebagai Presiden Panasonic Corporation pada 27 Juni tahun ini. Shusaku Nagae diangkat sebagai Wakil Presiden Eksekutif.Profil Pejabat Eksekutif Tertinggi Panasonic

      Related Category
      Mendirikan Extrema Factory, Basis Manufaktur untuk Peralatan di Brasil

      2012

      Mendirikan Extrema Factory, Basis Manufaktur untuk Peralatan di Brasil

      Pabrik baru untuk peralatan berskala besar dibuka di Extrema, Brasil. Pabrik yang berfungsi sebagai manufaktur canggih ini merupakan basis untuk fasilitas, metode konstruksi, dan desain produk, mulai memproduksi lemari pendingin, kemudian mesin cuci pada 2014.

      Related Category
      Presiden Tsuga Menyampaikan Keynote Speech di

      2013

      Presiden Tsuga Menyampaikan Keynote Speech di "2013 International CES"

      Related Category
      Meluncurkan Sistem 4 Perusahaan

      2013

      Meluncurkan Sistem 4 Perusahaan

      Diumumkan bahwa total 49 divisi dikonsolidasikan menjadi empat perusahaan: Appliance Company, Eco Solutions Company, AVC Network Company, dan Automotive and Industrial Systems Company. Perusahaan ingin mendukung divisi melalui pengembangan operasional, pembuatan operasional baru, dan penguatan perangkat inti untuk bidang-bidang ini.Sejarah Perusahaan | Panasonic

      Related Category
      Produksi Global Kumulatif Mesin Cuci Mencapai 100 Juta Unit

      2013

      Produksi Global Kumulatif Mesin Cuci Mencapai 100 Juta Unit

      Panasonic Corporation Appliances, memulai produksi pada September 1951, mencapai produksi 100 juta unit mesin cuci pada 23 Agustus 2013. Sejarah mesin cuci Panasonic dimulai saat sang pendiri mengunjungi pasar Amerika dan melihat komersialisasi mesin cuci. Menurutnya, mesin cuci akan menjadi produk penting untuk membebaskan ibu rumah tangga dari beban berat pekerjaan rumah tangga. Pengembangan produk dimulai dengan petunjuknya yang didasarkan pada ide ini. Pada 1951, di 13 pabrik di Osaka, produksi "mesin cuci tipe pengaduk" dimulai. Dengan tersebarnya mesin laundry yang dikembangkan lengkap di pasaran Jepang sejak akhir 1950-an, total kumulatif yang dicapai adalah 10 juta unit pada 1972, lalu 50 juta unit pada 1998. Setelah itu, produksi di Tiongkok dan wilayah Asia lainnya meningkat 50 juta unit hingga 100 juta unit dalam 15 tahun.

      Related Category
      Slogan Merek yang Baru, A Better Life, A Better World, Diciptakan

      2013

      Slogan Merek yang Baru, A Better Life, A Better World, Diciptakan

      Related Category
      Memindahkan Kantor Pusat Panasonic Corporation of North America ke Fasilitas Baru

      2013

      Memindahkan Kantor Pusat Panasonic Corporation of North America ke Fasilitas Baru

      Kantor pusat Panasonic Corporation Amerika Utara dipindahkan ke fasilitas baru di Newark, New Jersey.Panasonic Amerika Utara

      Related Category
      Membuat Perjanjian untuk Menjadi Mitra Resmi Dunia untuk Olympic Games dari 2017 hingga 2024

      2014

      Membuat Perjanjian untuk Menjadi Mitra Resmi Dunia untuk Olympic Games dari 2017 hingga 2024

      Panasonic mengadakan perjanjian dengan International Olympic Committee (IOC) untuk menjadi Mitra Resmi Dunia untuk Olympic Games dari 2017 hingga 2024, periode delapan tahun. Ini berarti bahwa Panasonic akan menyumbangkan teknologi dan produk tingkat lanjut untuk empat Olympic Games ke depan, dimulai dengan Olympic Winter Games Pyeongchang 2018, Olympic Games Tokyo 2020, Olympic Winter Games Beijin 2022, dan Olympic Games Paris 2024.Situs Khusus Olimpiade Panasonic

      Related Category
      ViKO, Pabrikan Peralatan Pengkabelan Turki, Menjadi Anak Perusahaan

      2014

      ViKO, Pabrikan Peralatan Pengkabelan Turki, Menjadi Anak Perusahaan

      Pada Oktober, Panasonic memasuki perjanjian pembelian saham dengan ViKO, pabrikan terkenal peralatan pengkabelan di Turki. Hasilnya, pertumbuhan jangka menengah hingga jangka panjang dapat diharapkan di pasar Turki dan negara tetangganya, dan Panasonic bertujuan untuk meluaskan sepenuhnya bisnis material konstruksi listrik seperti peralatan pengkabelan, peralatan sirkuit tegangan rendah, sistem bangunan dan otomasi, dan pengukur cerdas.

      Related Category
      Mengadakan Perayaan untuk Hari Jadi Ke-35 Operasi Tiongkok

      2014

      Mengadakan Perayaan untuk Hari Jadi Ke-35 Operasi Tiongkok

      Panasonic Tiongkok mengadakan perayaan di Beijing untuk hari jadi ke-35 operasi di Tiongkok. Sekitar 300 pejabat pemerintah dan tamu terkait bisnis menghadiri perayaan, bersama dengan perwakilan dari sekitar 100 perusahaan media. Dalam pidatonya, Presiden Panasonic Kazuhiro Tsuga menceritakan kembali sejarah operasi perusahaan di Tiongkok sekaligus menjelaskan sasaran masa depan Panasonic Group.Panasonic Merayakan 35 Tahun di Tiongkok

      Related Category
      Ditunjuk sebagai Mitra Resmi Dunia dengan International Paralympic Committee

      2014

      Ditunjuk sebagai Mitra Resmi Dunia dengan International Paralympic Committee

      Panasonic membuat perjanjian dengan International Paralympic Committee (IPC), tuan rumah kompetisi internasional tingkat tertinggi dunia untuk atlet dengan gangguan, untuk menjadi Mitra Resmi Dunia selama enam tahun dan dua bulan, mulai tahun 2014 hingga 2020.Situs Khusus Olimpiade Panasonic

      Related Category
      Mengumumkan Visi Litbang 10 tahun

      2016

      Mengumumkan Visi Litbang 10 tahun

      Panasonic mengumumkan bahwa ia akan fokus pada dua pilar IoT/robotic melalui teknologi kecerdasan buatan (AI, Artificial Intelligence), pengindraan dan UI/UX, dan energi melalui teknologi penyimpanan listrik dan teknologi hidrogen, untuk petunjuk penelitian dan pengembangannya yang memandang 10 tahun ke depan, untuk membantu mencapai gaya hidup dan masyarakat yang lebih baik.[Topik] Panasonic Mengumumkan Konsep Litbangnya dan Meluncurkan Situs Web "R&D 10-Year Vision" (11 Apr 2016)

      Related Category
      Merelokasi Basis Panasonic Amerika Latin, Tidak Termasuk Fungsi Merek, dari São Paulo ke Panama

      2016

      Merelokasi Basis Panasonic Amerika Latin, Tidak Termasuk Fungsi Merek, dari São Paulo ke Panama

      Related Category
      Mengakuisisi Layanan Full Digital untuk M&A Pertama Amerika Latin

      2016

      Mengakuisisi Layanan Full Digital untuk M&A Pertama Amerika Latin

      Panasonic Brasil mengakuisisi Digital Full Service yang memiliki pangsa pasar tinggi di industri layanan makanan negara ini dalam bisnis signage digital. Dengan mengakuisisi perusahaan yang bisnis utamanya mencakup integrasi peralatan, pemasangan dan pemeliharaan, pembuatan konten, dan layanan distribusi, Panasonic ingin mengembangkan model bisnisnya tentang solusi penjualan dan rantai nilai yang terutama didasarkan pada sistem signage digital.

      Related Category
      Mendirikan Panasonic Solution & Innovation Center Vietnam

      2016

      Mendirikan Panasonic Solution & Innovation Center Vietnam

      Panasonic Solution & Innovation Center Vietnam, Product Automation Showroom di Asia Tenggara ini ditujukan untuk menunjukkan teknologi dan peralatan manufaktur yang sangat efisien. Pusat Inovasi ini tidak hanya memperkenalkan chip mounter dan mesin pengelasan terbaru Panasonic, namun juga perlengkapan periferal dari mitra lain yang mencakup menara komponen dan mesin tinjauan. Sinergi ini menyoroti pentingnya kompatibilitas jaringan dan keterkaitan teknologi, serta berkontribusi pada keberhasilan Industri 4.0 dan lini manufaktur yang didukung oleh IoT (Internet of Things, Internet untuk Segala).

      Related Category
      Mendirikan Panasonic AP Tiongkok

      2017

      Mendirikan Panasonic AP Tiongkok

      Panasonic AP Tiongkok didirikan di Provinsi Zhejiang sebagai perusahaan baru yang mengintegrasikan bisnis peralatan rumah tangga Tiongkok.

      Related Category
      Panasonic Brasil Mengakuisisi UNION RHAC TECNOLOGIA, Perusahaan Teknik AC Skala Besar

      2017

      Panasonic Brasil Mengakuisisi UNION RHAC TECNOLOGIA, Perusahaan Teknik AC Skala Besar

      Panasonic Brasil mengakuisisi UNION RHAC TECNOLOGIA, yang mengoperasikan bisnis layanan teknik AC terutama pada mesin pendingin tipe penyerapan (chiller). Dengan memanfaatkan sejarah 25 tahun perusahaan di Brasil dan performa mereka di masa lalu yang terdiri dari 100 lebih proyek besar yang melibatkan fasilitas komersial, gedung, dan konstruksi skala besar, Panasonic ingin mengakselerasi bisnis solusi B2B-nya untuk AC skala besar.[Siaran Pers] Panasonic Mengakuisisi UNION RHAC TECNOLOGIA, Perusahaan Teknik AC di Brasil (13 Sep 2017)

      Related Category
      Mencapai Produksi Kumulatif 10 Miliar Baterai Sel Kering di Brasil

      2017

      Mencapai Produksi Kumulatif 10 Miliar Baterai Sel Kering di Brasil

      Panasonic Brasil menandai hari jadinya yang ke-50 di tahun ini dengan pencapaian produksi baterai sel kering yang dimulai pada 1970, sejumlah 10 miliar unit, dan upacara peringatan diadakan di Pabrik São José.

      Related Category
      Mencapai 1.000.000 Produk yang Diproduksi di Extrema Factory, Brasil

      2017

      Mencapai 1.000.000 Produk yang Diproduksi di Extrema Factory, Brasil

      Pabrik Extrema yang memproduksi lemari pendingin dan mesin cuci, menyelesaikan produk ke-1.000.000 yang diproduksi pada Hari Jadi Ke-5

      Related Category